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系统集成项目管理工程师

目录

1.项目管理基础............................................3

1.1项目管理的定义与目标.................................4

1.2项目管理知识体系.....................................5

1.3项目管理流程.........................................6

1.3.1启动阶段.........................................7

1.3.2规划阶段.........................................9

1.3.3执行阶段........................................10

1.3.4监控阶段........................................11

1.3.5收尾阶段........................................12

2.系统集成项目管理特点...................................13

2.1系统集成项目的独特性................................14

2.2高效沟通与协作的重要性..............................16

2.3变更管理与风险控制..................................17

3.项目规划与管理工具.....................................18

3.1项目规划工具介绍....................................19

3.1.1甘特图..........................................20

3.1.2燃尽图..........................................21

3.1.3关键路径法......................................22

3.2项目管理软件应用....................................24

4.项目团队建设与管理.....................................25

4.1项目团队的组成与角色................................26

4.2团队建设活动........................................28

4.3团队沟通与协调机制..................................30

5.项目质量管理...........................................31

5.1质量管理原则........................................32

5.2质量保证与质量控制..................................34

5.3问题跟踪与解决......................................36

6.项目进度管理...........................................38

6.1进度计划制定........................................39

6.2进度监控与调整......................................40

6.3进度报告与绩效评估..................................41

7.项目成本管理...........................................42

7.1成本估算与预算编制..................................44

7.2成本控制与核算......................................46

7.3成本效益分析........................................47

8.项目风险管理...........................................48

8.1风险识别与评估..........................