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公开选拔副科级后备⼲部实施⽅案
2019-10-18
为积极探索后备⼲部竞争性选拔办法,进⼀步提⾼党外⼲部的综合素质,加强对党外后备⼲部的管理、培养和使⽤,建设⼀⽀
素质优良、有发展潜⼒的后备⼲部队伍。经研究,在对全县后备⼲部进⾏集中推荐⼯作的基础上,决定进⾏竞争性选拨党外后
备⼲部⼯作。根据我县实际,制定本实施⽅案。
⼀、指导思想
以邓⼩平理论和三个代表“”重要思想为指导,全⾯贯彻落实科学发展观和党的⼗七届四中全会精神,以《党政领导⼲部选拔任
⽤⼯作条例》为依据,认真贯彻执⾏⼲部队伍四“化”⽅针,坚持民主、公开、竞争、择优的原则,全⾯考核和测评党外⼲部的
综合素质,把有真才实学、实绩突出的优秀党外⼲部选进后备⼲部队伍,为加快我县全⾯建设⼩康社会进程提供坚强的组织保
证和⼈才⽀持。
⼆、坚持原则
1、党管⼲部的原则;
2、任⼈唯贤和德才兼备的原则;
3、群众公认、注重实绩的原则;
4、民主、公开、竞争、择优的原则;
5、重视培养和实践锻炼的原则;
6、动态管理、备⽤结合的原则。
三、基本条件
1、品⾏端正、政治素质好;勤奋好学,事业⼼、责任⼼强;
2、原则年龄在35周岁以下、⼤专以上学历;
3、具备国家公务员⾝份,事业⼲部具有中级职称以上;
4、近三年来年度考核均在称职以上;
5、⾝体健康。
四、竞争⽅式
通过民主推荐、资格审查、集中培训、笔试淘汰、⼝试淘汰、综合考察六个环节后,根据⼲部的综合能⼒、群众公认度等情况
按近期、中期、远期使⽤分为三类进⾏后备⼲部分类建库。具体步骤为:
1、民主推荐。可采取组织推荐、个⼈⾃荐、群众举荐等⽅式进⾏。
2、资格审查。根据各单位上报的党外⼲部名单,由县委统战部和组织部进⾏资格初审,然后报竞选⼯作⼩组审定,审查合格
者准予参加培训。
3、培训。邀请州级和县级有资格的教师和领导对已经过资格审查的⼈员进⾏为期两天培训。
4、笔试。笔试主要测试后备⼲部⽂字表达能⼒、运⽤思维和政策理论分析、解决实际问题的能⼒。笔试满分为100分。笔试
采取闭卷考试⽅式进⾏,由县委办、政府办及竞选领导⼩组成员组成评卷组,实⾏统⼀评卷。笔试结束后,将笔试成绩进⾏公
布,并按笔试成绩从⾼分⾄低分取确定三分之⼆的⼈员作为⼝试的⼈选;
5、⼝试。⼝试主要测试后备⼲部的语⾔表达能⼒和临场应变能⼒。⼝试满分为100分。⼝试由县⼈⼤、县政协、县委、县委
统战部、县纪委、县委党校、县⼈事劳动局组成考评组进⾏考评量分。⼝试结束后,将按⼝试成绩从⾼分⾄低分取三分之⼆的
⼈员直接进⼊考察⼈员名单。
6、考察。由竞选领导⼩组和县委组织部抽调⼈员组成考察组对笔试、⼝试两轮淘汰后的⼈选进⾏综合考察,重点考察后备⼲
部的德才表现、群众公认度等。
7、⼈员确定。考察结束后,召开竞选领导⼩组会议研究,按综合成绩及德才表现,确定党处后备⼲部正式名单。
五、组织领导及管理措施
(⼀)组织领导
为确保此次竞争性选拔党外后备⼲部⼯作的顺利开展,经研究决定成⽴竞争性选拔党外后备⼲部⼯作领导⼩组。其组成⼈员如
下:
组长:杜磊县委副书记
副组长:⽑杰县委常委、县委组织部部长
王朝明县政协副主席、县委统战部部长
成员:尚明虎县委党校常务副校长
黄俊峰县委统战部副部长、县宗教局局长
邓炳忠县委组织部副部长
何礼洪县委统战部副部长
黄殿荃县纪委派出第五纪⼯委书记、县纪委⼲部室主任
董琼芬县⼈⼤法⼯委主任
张强县⼈事劳动局副局长、县编办专职副主任
汤开伟县委组织部⼲部科科长
刘红勇县委组织部⼲部科副科长
领导⼩组下设办公室在县委统战部,由何礼洪同志兼任办公室主任,负责处理⽇常⼯作事务。
(⼆)管理措施
1、对后备⼲部实⾏动态管理。对选拔产⽣的后备⼲部实⾏动态管理。同时,将列⼊后备⼲部的⼈员名单发到各县属部门和乡
镇,由后备⼲部所在单位根据后备⼲部的⾃⾝情况、⼲部成长规律,逐⼈确定培养⽅向,制定培养计划,落实培养措施,采取
理论培训、交流轮岗、挂职锻炼、抽调参与中⼼⼯作等⽅式,有⽬的、有重点地进⾏培养,帮助后备⼲部进⼀步提⾼能⼒层
次,丰富⼯作经验。县委组织部和县委统战部实⾏平时考察和定期考察相结合,加强后备⼲部的管理⼯作,随时了解掌握他们
的思想政治素质、⼯作实绩、廉政情况和发展情况,加强对后备⼲部管理⼯作的宏观指导,并建⽴健全后备⼲部管理档案。
依据实绩和群众公论,及时充实其他优秀年轻⼲部进⼊后备⼲部队伍,对表现不佳的予以淘汰。
2、努⼒形成领导⼲部培养链。提拔担任副科级领导⼲部和推荐到各级党校中青班学习的⼈员原则上在后备⼲部队伍中进⾏选
拔。党政领导班⼦换届或补缺时,根据⼯作需要,提请县委
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