公司战略与风险管理(2022年)第三章战略选择VIP单元测试(下 .pdfVIP

公司战略与风险管理（2022年）第三章战略选择VIP单

元测试（下

第三章战略选择

一、单项选择题

1.下列选项中，不属于企业总体战略的是（）。

A.市场渗透战略B.相关多元化战略C.差异化战略D.转向战略2.福特

公司是一家汽车制造公司，为了生产出更优质的汽车以及控制原材料的投

入成本，福特公司开设自己的牧场，出产的羊毛专用于生产本公司的汽车

坐垫。根据以上描述，福特公司采用的战略属于（）。

A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.横向一体化战略D.多元化战

略3.甲玻璃厂以建筑玻璃为主营业务，现为了扩大规模，并购了一家以

生产汽车玻璃为主的玻璃制造商。甲公司实行的总体战略属于（）。

A.纵向一体化战略B.横向一体化战略C.相关多元化战略D.非相关多

元化战略4.2005年联想并购IBMPC业务采用的战略是（）。A.后向一体

化战略B.横向一体化战略C.相关多元化战略D.前向一体化战略5.下列选

项中，不属于前向一体化的适用条件的是（）。A.企业所在行业的规模经

济较为显著B.销售环节的利润率较高C.现有销售商的销售成本较高D.销

售商可靠性较差

6.下列选项中，关于市场开发战略的说法正确的是（）。A.现有产品

和新市场B.现有产品和现有市场C.新产品和现有市场D.新产品和新市场

7.市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额，或增加正在现

有市场中经营的业务，它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率，

下列不属于其增长方法的是（）。A.扩大市场份额B.开发小众市场C.保

持市场份额D.开发新市场

8.甲公司是一家玩具生产厂商，为了维持行业第一的地位，拥有庞大

的研发团队，不断研发出新型、智能型玩具，广受消费者喜爱。根据材料

分析，甲公司采用的总体战略属于（）。A.市场渗透战略B.市场开发战

略C.产品开发战略D.多元化战略

9.下列选项中，不属于市场开发战略的适用条件的是（）。A.现有市

场或细分市场未饱和B.企业存在过剩的生产能力

C.企业的主业属于正在迅速全球化的产业D.所在产业处于高新技术

产业

10.下列有关相关多元化战略说法错误的是（）。A.相关多元化也称

同心多元化

B.当前产业或市场缺乏吸引力时会考虑使用此战略C.相关多元化的

相关性可以是产品、生产技术等D.以现有业务或市场进入相关产业或市

场

11.甲公司原本是一家手机制造公司，但随着手机市场的逐渐饱和，

公司管理层决定投资旅游业务，正式进军旅游市场，该公司采用的战略是

（）。A.非相关多元化战略B.稳定战略C.相关多元化战略D.收缩战略

12.某公司由于内部经营机制管理不善，导致企业业务难以在市场上

继续，为了防止利润下滑，管理层对人工成本进行削减，降低材料成本的

同时并控制管理费用的支出。该公司采用的战略属于（）。

A.稳定战略B.集中化战略C.转向战略D.紧缩与集中战略

13.企业并购的形式有很多种，下列按照并购方与被并购方所处的产

业相同与否来进行分配的是（）。

A.友善并购和敌意并购

B.产业资本并购和金融资本并购C.纵向并购和横向并购D.杠杆收购

和非杠杆收购

14.某中国公司收购美国公司后，由于企业文化存在很大差异，美国

公司大部分销售人员辞职，导致公司的销售长期瘫痪。造成该公司并购失

败的原因是（）。A.决策不当的并购B.并购后不能进行很好的整合C.支

付过高的并购费用D.以上说法都不正确

15.某公司会定期对完工产品进行审核，评定产品是否符合规定的质

量水平而产生的费用属于（）。

A.鉴定成本B.预防成本

C.外部损失成本D.企业内部损失成本16.下列选项中，属于企业采用

多货源策略的优点的是（）。A.能产生规模经济B.便于信息的必威体育官网网址

C.能够与供应商建立较稳固的关系D.有利于对供应商压价

17.公司在决定其资本结构时会考虑很多因素，下列选项中，不属于

其考虑的因素是（）。A.企业的举债能力B.企业的创新能力C.企业的资

产结构D.企业对风险的态度18.下列选项中，关于企业的融资方式说法错

误的是（）。A.内部融资不需要听取企业外部组织或个人的意见B.债权

融资的还款压力比较小C.股权融资容易被恶意收