2024年副院长述职报告(三篇) .pdfVIP

2024年副院长述职报告

考核组各位成员、

同志们：

我任职乌海职业技术学院党委委员、副院长，分管学生工作处、

团委、电大与成人教育中心等工作。总的职责可以概括为“为书记当

好参谋、为院长当好助手”，下面就工作情况述职如下：

一、自身思想政治素质方面情况

我认为做为高校领导干部思想政治素质主要表现在人才观、政绩

观、发展观等方面。需要树立正

确的“三观”，就必须不断加强政治学习、努力提高领导水平。

面对种种现实困难和严峻的考验及前所未有的难得机遇，领导干部必

须坚持不懈地学习。理论上深刻厚实是政治上成熟的重要组成部分，

它对工作水平、工作成效影响重大，只有坚持学习才会具有前进的力

量和智慧，才会有创新的动力和源泉，否则就难以跟上时代的发展，

当然，也就不能成为群众前进的带头人。在平时的政治学习中，我坚

持个人自学和党校集中培训、单位中心组___研讨相结合，看书学习和

撰写论文、读书笔记相结合，学习理论和调查研究、联系实际相结

合，学习理论和开阔思想、提高科学决策解决实际问题的能力相结

合，通过学习，我在“三观”方面提高了认识。

发展观。发展是硬道理，做为领导必须始终把发展作为治校兴学

的第一要务，放在心上，落到实处。从而确立了“取得支持面向发

展，团结一致共谋发展，正确定位寻求发展，解放思想促进发展，服

务到位保证发展”的成人教育发展战略，增强了发展意识和机遇意

识。

人才观。高校是培养人才的地方，更需要更高素质的人才来校为

师，做为高校的领导要有求贤若渴的爱才之心、海纳百川的容才之

量、伯乐相马的识才之智、知人善任的用才之艺，用科学的眼光看人

才，用公正之心去用人才，才能把握“用好现有人才，引进紧缺人

才，培育后备人才”三个环节。抓好第一资源，学校发展就有后劲。

政绩观。学校是人才产出之地，是科研集中之所。培养出德才兼

备的学生，培养出为社会进步和经济发展做出贡献的优秀人才，取得

先进的科研成果，指导教育教学活动，学校领导才具有造福社会、造

福人民的政绩。

为此，在工作中能做到常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律已

之心、严格要求自己，争做坚定信念的表率、当团结向上的表率、当

廉政奉公的表率。

二、分管工作完成情况

（一）学生管理工作

（1）创新管理机制，规范办事程序

指导学工处建立健全学生管理规章制度十余项，从学生管理、奖

惩、校园生活等各方面逐步走向正规；课程学分和品德学分的双学分

制管理办法为保证学生成才成人的发展提供了有力的保障；公正、公

平的奖学金、助学金评定充分调动了学生认真学习、安心学习的积极

性；定期培训班主任、实行班主任例会制度，学工处干事调用培训制

度，保证了班主任工作信息通畅、不断提高能力，为逐步实行班主任

到辅导员的过渡积累条件；成立了学生自我管理委员会和学生社团，

为充分发挥学生自我管理、自我教育的作用搭建了平台。迎新工作周

密安排并形成经验，使之成为展示校园文化底蕴和校风校貌的窗口；

召开了首届团代会，产生了第___届学院团委，为全面开展适合年青人

特点的校内外活动提供了有力的___保障。

（2）丰富校园文化活动，提高校园文化品味

校园文化建设要以优美的校园环境、多彩的文化生活、高雅的艺

术情趣、浓厚的学术氛围、科学的人文精神、优良的学风校风，形成

催人奋进的校园精神、科学进步的价值观念和导向正确的舆论氛围。

一年来，先后___举办了乌海学院首届服装大赛、首届校园文化艺术

节、首届社团节、首届田径运动会、首届宿舍文化活动月、首届十佳

歌手大赛等活动，初步形成了固定模式加创新活动的校园文化活动特

点，征文演讲等系列活动对提高学生素质发挥了重要作用。去年___

月，由___名学生组成的合唱团参加庆祝建市三十周年“放歌乌海”大

型演唱会，荣获优秀___奖；___月，篮球队参加全区大学生篮球赛获

第三名，___月，由___名学生组成的大型方阵成功参加建市___周年庆

祝演出，受到市领导和广大市民的一致好评，电视台、乌海日报予以

报道。丰富的寒暑假社会实践活动充分体现了校企联合、以就业为导

向的职教原则。一台丰富多彩、总体水平高于往年的元旦文艺汇演标

志着学院文化建设又上了一个新台阶。

（3）加强学生党员先进性建设，构建和谐校园

大学生党员在校风、学风、校园文化建设等各方面发挥的重要作

用影响着和谐校园的建设水平，为了使党