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2023医德医风总结简短

2023医德医风总结简短(精选8篇)

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2023医德医风总结简短篇1

20x年即将过去，总结过去是为了以更高的热情投入到新的工作

中去。在繁重的临床工作中除了顺利平稳完成本职技术工作以外，注

重医德医风的培养，提升自身道德水准，以关怀服务为荣，主要从医

患关系、医护关系、护际关系三个方面入手，踏踏实实步步为营。

“除人类之病痛，助健康之完美”是我们医疗行业的终极目标，

正是因为有了这盏明灯我们的努力才持之以恒，正是有了这份承诺社

会对卫生行业肃然起敬。虽然医患关系愈来愈紧张，但是在临床工作

中我始终把病人放在第一位救死扶伤，全心全意为病人服务。以人为

本，病人首先是作为人存在的，礼貌礼貌、优质服务是最基本的要求，

尊重病人的人格和权利，像对待朋友一样为患者保守医疗秘密，赢得

病人的好感和信任，同时遵纪守法，廉洁行医，婉拒x礼物。

医生和护士本来就是同一个战壕里的战友，唇齿相依、唇亡齿寒，

构建和谐的医护关系式整个医疗活动安全有效进行的基础。全国各地

的病人纷至沓来，五湖四海的继续教育人员络绎不绝，在临床工作中

顾全大局，团结协作，一切由临床出发，一切为了病人医生护士同心

协力。在专业治疗方面尽可能多参加医生组查房x层次理解病情，同

时对于新轮转的同事竭尽所能帮忙他们熟悉环境规范流程，医生护士

的关系和谐了，医患关系自然就稳固了。

优质的服务不仅仅仅是态度，更需要过硬专业素质作为坚强的后

盾。过去的一年里我坚持本科课程学习提升自身素质，在临床工作中

因病施治、规范医疗服务行为，努力学习外语，并利用医院图书室资

源定时查阅中、外文专业杂志，学习数据库检索知识，从而了解到本

专业新动态开阔了视野，专业技术水平有了必须提高。

2023医德医风总结简短篇2

近年来，在少数医务人员出现的重医术医技、轻医德医风、服务

意识淡薄、甚至收“_”和要回扣的不良现象，一定程度上损害了“医

生”的形象，也加重了人民群众“看病难”问题解决的难度。要解决

这个问题，加强对医务人员的思想政治工作，进行以人道主义为主要

内容的职业道德教育是必不可少的。

同时，还要从市场经济的实际环境出发，以人为本，优化对医务

人员的激励机制。

医务人员的激励机制，是医院管理者根据管理目标的需要，设计

一定的奖励措施，控制和引导医务人员的行为朝着某一方向前进的制

度和过程。它具有极强的导向性。奖励什么?怎样奖励?谁来决定这种

奖励?

单从医院的局部利益着眼，还是在考虑医院利益的同时更注重解

决“看病难”、“看病贵”的社会需要?其答案是不一样的。纵观目前

相当一部分医院的激励机制，考虑前者居多而考虑后者甚少。

诚然，医院的基本职责和业务工作就是救死扶伤，为人治病，靠

医技低劣的“庸医”是办不好医院的;医院的发展也要靠取得经济效益，

长期亏损的医院将无法生存。

因此，激励医务人员刻苦钻研业务，提高医技水平，合理合法增

加经济效益是完全必要的。事实上，这在目前各医院的激励机制中普

遍得到了重视，还作了相应的量化。我们提倡的“优化”，并不是要

去掉这些激励内容，而是要增加医德、医风方面的内容，提高其在激

励机制中的地位与分量。

医德医风方面的内容非常广泛。要确立优化激励的内容并不难。

关键的问题在于如何实现公平、公正。而公平、公正的实现，需要有

一套科学合理的办法。综合目前一些医院的做法，实行量化考核加综

合考评再加公众参与的办法，比较切实可行。首先，对能够量化的内

容要尽量量化，便于操作。

其次，实行医德考评制度，是加强职业道德和行风建设的治本措

施，是构建和谐医患关系、纠正行业不正之风、文明医院的有效手段，

是优化激励机制的重要之举。第三，行之有效的监督机制，是与激励

机制相辅相成的两个方面。既要有医院领导和员工的监督，更要有社

会公众监督与媒体的舆论监督。

有目的、有计划、有组织地形成医德医风宣传和舆论监督氛围，

表扬先进，批评不良行为，在导向上起着重要、积极的作用。医院领

导人要及时发掘医务人员中的好人好事，在媒体上进行报道。对于媒

体的批评，只要事实存在，就要持欢迎的态度，积极配合整改，并将