2024年护理质控工作计划标准模板(五篇) .pdf

护理质控工作计划标准模板

护理工作的服务最终体现于保障患者的生命安全，根据医院质量

管理年“质量、安全、服务、费用”的要求，质量管理必须贯穿于护

理工作的始终，因此必须紧紧围绕质量这条主线，根据医院及护理部

工作计划，制定护理质控计划以保证护理质量持续改进：

一、护理质量的质控原则：

实行院长领导下的护士长－全体护士的二级质量管理监控，落实

护理质量的持续改进，全面落实质控前移，加强专项质控，落实纠纷

缺陷管理，实施

安全预警管理。

二、护理质量管理实施方案：

(一)进一步完善护理质量标准与工作流程。

1、结合临床实践，不断完善质控制度，进一步完善护理质量考核

内容及评分标准，如病房管理、基础护理、重病护理、消毒隔离、护

理文件的书写等。

(二)建立有效的护理质量管理体系，培养一支良好的护理质量管理

队伍、继续实行以护士长-科室质控员的二级质控网络，逐步落实人人

参与质量管理，实现全员质控的目标。

2、发挥护理质量监控小组的作用，注重环节质控和重点问题的。

整改效果追踪

3、成立危重病护理抢救小组。

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4、加大落实、督促、检查力度，注意对护士操作流程质量的督

查。

5、完善护理质控制度、职责，每季度召开会议，对护理存在的疑

难问题进行讨论、分析、提出有效的整改措施。

6、加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作，坚持严格督查各工作

质量环节，发现安全隐患，及时采取措施，使护理差错事故消灭在萌

芽状态

8、建立并健全安全预警工作，及时查找工作中的隐患，并提出改

进措施。

目的

目标

成立质控小组

工作职责

健全规章制度1、核心制度2、重点

全面质量管理人员准入岗前培训，三基培训质量控制双向反馈评

价

绩效考核

一完善质控体系

二、修订质量标准及持续改进记录表

三、制定质控目标：

1、基础护理合格率____%

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2、差错事故0

3、压疮发生率0

4、满意度____%

四、规范护理质量控制，做到有计划、有分析、有总结

五、采用PDCA方法进行质量控制

六、质控分组及检查安排

护理质控工作计划标准模板（二）

1、成立科室护理质控小组，质控人员对基础护理、专科护理、消

毒隔离、急救药品等定时进行检查和分析

2、每周进行护理行政查房，尤其对重点病人管理、分级护理、精

神病行为的安全管理等进行重点检查，发现问题及时分析原因、整改

后进行评价。

3、责任护士及护士长每周跟科主任或主诊医生至少查房一次，以

及时发现护理隐患。

4、每月召开科室质控小组会议和护士会议，对科室自查和护理部

检查发现的问题进行分析整改

5、组织科内护士进行应急模拟演练与考核，使护士提高应急能

力，提高抢救质量

6、加强对低年资护士、轮转护士的带教与考核，按时完成培训计

划，以提高护士的专业水平

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7、不断督促保洁工搞好病人卫生，加强对护工、保洁工精神科知

识的教育，提供他们对精神科安全管理的认识。

8、不断了解病人及家属对护理工作的满意度，出院后进行电话回

访。每月召开工休座谈会，收集病人的意见和建议，及时反馈讨论整

改。

精神科

____年____月____日

护理质控工作计划标准模板（三）

为了提高手术室护理质量，保障医疗安全，我科坚持实施手术室

护理质量控制制度。解决手术室护理质量控制中出现的问题，探讨出

现问题的原因，总结持续改进的效果，提出提高护理质量的方法，保

证病人生命安全。

一、手术室护理质量控制

建立手术室的护理质量考核标准，按本科护理质量考核标准及细

则，各级人员按职责上岗，有质量控制流程及质量改进措施。

二、对手术室护理质量管理及持续改进，质控小组