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公司经理述职述廉报告

公司经理述职述廉报告范文（通用22篇）

光阴的迅速，一眨眼就过去了，回顾这段时间的工作，有得有失，

是时候抽出时间写写述职报告了。那么写述职报告需要注意哪些问题

呢？以下是小编为大家收集的公司经理述职述廉报告范文（通用22

篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

公司经理述职述廉报告1

我于20xx年4月份到县xx投资公司主持总经理工作，两年多来，

在县委县政府的正确领导下，在县人大常委会、县政协的监督和指导

下，我坚持以科学发展观为统领，围绕做强做大公司，加快推进教育

园项目建设这一目标，勤勉履职，创新思路，扎实推进了工程建设、

投融资等工作，取得了一定的工作成绩。现将两年多来的工作情况汇

报如下：

一、加强学习，增强了综合素质

为快速适应新的工作岗位，转变角色，增强素质，提升驾驭工作

全局的能力和水平，我不断加强学习，提升了综合素质。一是学习了

政治理论知识。系统学习了科学发展观等理论知识，提高了政治理论

修养。二是学习了经济金融、工程建设等专业知识，开拓了工作视野，

提高了企业管理和带动公司发展的能力。三是学习了工程建设等法律

法规和廉洁自律有关规定，切实提高了依法从政水平和廉洁自律意识。

二、勤勉履职，扎实推进了各项工作

20xx年初，我怀揣梦想、充满激情从xx返回xx，就是希望能把

教育园区这个惠及xx子孙后代的民生工程实施好。两年多来，我见证

了公司从无到有、从起步到发展的全过程，我为公司的发展任劳任怨，

不辞辛劳，付出了自己的努力和汗水，取得了一定的工作成绩。

1、搭起了公司架子，强化了公司内部管理。公司成立之初人员少，

制度不健全，管理不科学，办事效率不高。为扭转局面，充实人员，

搭起架子，规范管理，提高效率，我努力做好了以下几方面工作：一

是加强了人员队伍建设。公司成立之初只有工作人员x人。为解决人

员紧缺问题，我积极争取县委县政府和县教体局等部门的支持，通过

借调、招聘等途径聚集人才，使公司员工增至x人。二是组建了公司

内部机构。根据县委县政府的要求，结合实际设立了“三部一室”(投

融资部、工程建设部、财务审计部和办公室)，安排了相应的工作人员，

将工作职责细化到了每一个岗位、每一个人，确保了责任明确、分工

合理。三是制定了公司规章制度。为规范公司管理，公司从制度建设

入手，先后制定了公司财务、公文写作、印章管理等方面的21个制度

和办法，编印了公司工作手册，坚持制度管人、管事，促进了公司各

项工作的规范运转。四是完善了公司工作机制。每周制定工作计划，

撰写工作小结。每周召开总经理办公会议和干部职工会议专题研究各

项工作，及时分析问题，解决问题，有效推进了公司各项工作。坚持

每日撰写《工作日志》，做到事事有安排，事事有落实，日清日结，

提高了工作效率。五是加强了员工业务知识培训。制定了公司员工学

习培训计划，先后组织员工开展了公文写作、企业管理、商务礼仪、

金融政策等方面知识的学习和培训。督促员工加强了日常学习，购买

了公文写作、工程建设管理、财务管理等大量书籍，供员工学习，增

强了员工的业务素质。六是加强了公司财务管理。制定了公司关于控

制行政经费开支的方案，整理规范了公司账务，科学编制了财务报表，

分别聘请了xx南方律师事务所得主办律师作为公司法律顾问、xx市信

达财务审计事务所作为公司财务主管;同时还定期邀请了有关专业人员

对公司财务进行专门审计和监督，及时改进公司财务管理。按要求做

好了地方性政府负债审计有关工作。

2、积极尝试和探索，创新了投融资模式。为抓好投融资工作，我

认真研究有关理论知识，并通过网络和实地考察等途径积极借鉴其他

地方先进经验，结合教育园实际认真思考，先后尝试了多种融资模式，

推进了公司投融资工作，在宏观环境十分不利的情况下，20xx、20xx

年各成功向县农信社融资x万元。一是深挖人脉资源，广泛联系客商。

完善了招商基础工作，在经费非常紧张的情况下，共投入x万多元，

印制了x多册教育园区招商手册和公司宣传手册。起草了多个项目的

建设方案，教育园一期项目建设方案等获县委县政府批准。加大了招

商宣传力度。分别在xx晚报、xx城市经纬和xx信息港刊登了教育园

区招商公告，同时还将招商手册分别投放在县城主要宾馆及酒店，供

外地客商能及时了解园区投资项目。热情接待客商，经常接待客商到

教育园实地考察，耐心推介教育园项目，洽谈合作