企业文化建设实施方案范例(3篇) .pdfVIP

企业文化建设实施方案范例

（一）安全文化建设（责任部门：安全生产监督管理部、公司工

会、公司所属单位、公司所属项目部）

以安全文化建设为重点，认真贯彻公司“一个强化，一个支持，

一个落实，三个坚决___”的安全观，即强化以人为本、珍爱生命、安

全发展的核心理念，坚决支持员工对违章指挥、违章操作说“不”，

把安全管理落实到公司的每一个项目、每一个部位、每一台设备、每

一名员工、每一名农民工，培养广大员工遵章守纪、按章办事、规范

作业、文明施工的良好习惯，形成以文化促管理、以文化保安全的良

好局面。

具体实施方案：

1、加强宣传教育，营造安全氛围。___开展“安全月”活动，采

取安全咨询、安全讲座、安全演讲、知识竞赛等形式，开展安全宣传

教育活动，普及安全知识；制作安全文化橱窗、编辑安全知识手册、

___观看安全教育宣传片，利用生动的施工照片、安全遵章图片宣传安

全知识，教育广大员工增强安全意识。

2、开展主题活动，增强安全意识。___开展“遵章守纪、杜绝违

章、珍惜生命、确保安全”的安全主题承诺及“十个一”教育活动，

增强广大员工的安全意识，征集安全警句格言、“反三违”安全漫画

和安全生产摄影作品评选，创建安全标识示范岗，进行事故预案演

练，调动职工参与安全文化的积极性。

3、严格安全管理，保障安全生产。推进安全文化进班组，通过

“班前五分钟讲安全”、安全培训教育、查找事故隐患、事故安全分

析等形式，加强日常安全生产管理，确保生产安全。推进安全文化岗

位，通过岗位承诺、每日安全一题、曝光“三违”现场、评选“安全

岗位之星”等方式，强化岗位安全监督和教育，确保岗位安全规范的

落实。

（二）质量文化建设（责任部门：工程科技部、公司所属单位、

公司所属项目部）

以“干优质工程，干精品工程”、“百年大计、质量第一”为目

标，坚守“细节决定成败、品质决定生存”的质量管理理念，不断增

强职工的质量意识和精品意识，为社会奉献一流产品和优质服务。

具体实施方案：

1、开展“强化内部管理、确保在建工程质量”为主题的质量文化

建设活动和质量年活动。主要是在各分局、项目部决策层建立质量管

理委员会或质量管理领导小组，制定各级领导质量责任终身负责制。

在各分局质量管理层建立质量管理处（科、室），配备足够的质量管

理人员，明确管理职能，健全质量管理责任制。在各项目部建立相应

质量管理机构，建立工地实验室，制定质量检验和验收标准，实行工

程质量终身负责制，建立健全质量管理档案，开展qc小组活动，贯彻

实施iso9000族标准，健全质量保证体系。其目的是要把工程质量问

题提升到文化层次，保证工程质量，使提高工程质量成为公司管理人

员、作业人员自觉遵守的理念和工作行为准则。

2、提高技能水平和质量意识，为公司质量文化建设夯实基础。在

公司、分局、项目部三个层面进行质量教育培训，公司层面倡导开展

质量管理人员自我学习，提高自身业务水平，总结质量管理经验等活

动；在分局质量管理层面，加强质量管理人员为项目服务的质量意

识，利用开展岗位培训和岗位练兵活动，提高质量管理人员水平和业

务技术水平，使得该层面能有效地控制在建工程质量；在项目质量管

理层面，通过业务技术培训，提高一线员工操作技能和技术水平，确

保每道工序的操作质量符合要求。通过以上三个层面的教育培训，提

高员工的质量责任意识，使质量文化建设真正落实于工程建设的全过

程，为公司质量文化建设夯实基础。

3、加强全员职业道德教育，促进企业文化落地。加强公司全体员

工职业道德教育，通过思想教育和制度保证，使广大员工具备良好的

职业道德，自觉重视质量、提高质量，争创优质工程，塑造品牌形

象，提升企业知名度，增强企业的核心竞争力和市场竞争力。

（三）廉洁文化建设（责任单位：纪检监察部、机关党委、公司

所属单位、公司所属项目部）

坚持“认认真真学习、清清白白做人、干干净净干事”的廉洁核

心理念，大力弘扬和培育员工崇尚刻苦学习，___因循守旧；崇尚遵纪

守法，___行为；崇尚爱岗敬业，___不讲效率；崇尚团结协作，___各

行其是；崇尚文明礼仪，___松散习气；崇尚勤俭节约，___铺张浪费

的“六崇尚六___”廉洁从业准则，建立廉洁从业的良好环境，营造廉

洁干事的企业氛围，为企业健康、持续、和谐发展做出积极贡献。

具体实施方案：

1、廉洁文化进班子。一