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人员离职率的计算

计算离职率的公式为：

离职率=离职员工数/总员工数×100%

离职员工数是指在一定时间内离职的员工数量。总员工数是指在同一

时间点或时间范围内，组织内的总人数。

对于计算离职率，需要确定以下几个关键因素：

1.离职员工数：包括主动离职员工和被动离职员工。主动离职员工是

指主动提出离职的员工，而被动离职员工是指因为任职期满、合同到期、

组织解散等非主动因素离职的员工。离职员工数可以通过人力资源部门的

离职登记记录或系统数据统计获得。在特殊情况下，还需考虑临时工、兼

职员工和外包员工等额外的离职员工。

2.总员工数：包括在职员工和离职员工。总员工数可以通过人力资源

部门的登记记录或系统数据统计获得。在计算离职率时，可能存在离职员

工和新入职员工时间不一致的问题，可选择一个时间点作为基准，或选择

固定时间段进行统计。

3.计算周期：离职率的计算周期通常是以年为单位。但对于需要更精

确计算的情况，也可以选择季度、半年或月份作为计算周期。

通过以上准备工作，可以按照以下步骤计算离职率：

步骤1：确定计算周期。例如，选择一年作为计算周期。

步骤2：收集离职员工数和总员工数。根据人力资源部门的记录或系

统数据，收集计算周期内的离职员工数和总员工数。例如，计算周期内离

职员工数为50人，总员工数为1000人。

步骤3：计算离职率。根据公式，将离职员工数和总员工数代入计算

离职率。

离职率=50人/1000人×100%=5%

步骤4：解读离职率。根据计算结果，解读离职率的高低和影响因素。

在上述例子中，离职率为5%，这意味着每年有约5%的员工离职。离职率

的高低可能受到一系列因素的影响，如薪酬待遇、职业发展机会、工作环

境、个人发展需求等。如果离职率过高，可能需要采取措施提高员工的工

作满意度和留任率，以减少人员流动带来的不利影响。

需要注意的是，离职率只是衡量员工流动情况的一个指标，不能单独

作为员工流动情况的全面评估。应综合考虑离职率与员工满意度调查、绩

效考评结果等指标，以及个别离职员工的原因，来全面分析员工流动状况，

为组织的人力资源管理提供参考依据。