风险预控管理体系管理制度汇编下.DOC

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风险预控管理体系管理制度汇编（Ⅱ）

编制说明

山东能源临矿集团王楼煤矿《安全100管理体系管理制度》(以下简称《管理制度》)是依据《煤矿风险预控管理体系规范》，以风险预控为核心，通过工作组的认真讨论、修改、补充和完善编写而成的。

《管理制度》是王楼煤矿安全100管理体系的重要组成部分，是管理手册的支持性文件，是通过制度化的管理对所有作业活动可能产生的风险予以控制。内容包括风险预控管理、组织保障管理、人员不安全行为管理、生产系统安全要素管理和辅助管理五大部分共244个管理制度。

《管理制度》以PDCA的方法建立，符合矿井实际运作的要求，规定了相应制度控制的目的、定义、适用范围、引用标准、引用流程、职责、目标管理内容及要求、目标完成情况考核、相关/支持性文件、附则。适合各级相关单位、岗位和人员对各项工作的规范性操作。

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目录

TOC\o1-2\h\z\u目录 1

1风险预控管理 1

1.1风险管理制度 1

1.2危险源辨识管理制度 3

1.3工作前风险评估制度 6

1.4安全隐患排查及整改制度 8

1.5重大危险源评估、监控和整改制度 12

5辅助管理 18

5.1工伤管理制度 18

5.2面部考勤制度 21

5.3劳动定员管理制度 23

5.4劳动纪律管理制度 27

5.5安培中心管理制度 30

5.6档案、资料管理制度 32

5.7实验室管理制度 36

5.8实验室操作制度 38

5.9电教室管理制度 40

5.10计算机室管理制度 42

5.11图书室管理制度 44

5.12安全教育展室管理制度 46

5.13学员实习基地管理制度 48

5.14职业卫生管理制度 50

5.31调度通信系统运行管理制度 173

5.32矿用无线通信系统运行管理制度 176

5.33数字化矿山系统管理制度 180

5.34调度监控电缆及设备使用管理规定 195

5.35矿用设备、器材使用管理制度 197

5.36火工品管理制度 260

5.37消防材料库管理检查制度 271

5.38节能管理制度 273

5.39承包商管理制度 314

1风险预控管理

1.1风险管理制度

1目的

为完善我矿风险管理，建立规范、有效的风险控制体系，提高风险防范能力，保证矿井生产安全、稳健运行，提高安全生产管理水平，特制定本制度。

2定义

风险管理：根据危险源辨识和风险评估的结果，通过制定相应的管理标准和管理措施，控制或消除可能出现的危险源，预防风险出现的过程。

3适用范围

本制度适用于王楼煤矿各单位。

4引用标准

《煤矿安全风险预控管理体系规范》

5引用流程

《危险源辨识、评估与控制程序》

6职责分工

6.1所有领导、职工应熟悉本质安全风险管理的步骤与内容。

6.2矿成立本质安全建设的领导机构，负责组织制定和修改全矿危险源管理制度、危险源重大事故应急预案和应急救援方案，对全矿危险源管理工作的重大事项做出决策和安排，负责组织危险源的建点验收和升降级及撤点审查工作，指导基层危险源管理工作，定期组织对全矿危险源管理工作进行检查和考核。

6.3矿属各单位成立各自的本质安全建设工作小组，负责本单位生产活动、服务过程中的危险源辨识，分级分类，识别生产活动中的危险源，针对危险源制定有效的管理标准和管理措施。

6.4各单位针对不同类别的危险源实施分级管理，对直接监督管理的重大危险源做到可控备案，坚持定期检查危险源的控制及管理情况、制定危险源存在场所的管理和检查制度、建立操作人员的岗位责任制和岗位规范流程、建立危险源管理台帐。

6.5各单位技术主管负责对本单位职工进行危险源管理标准、措施的培训、考核合格后方可上岗作业。

6.6各职能部门负责对本专业风险管理要素进行审核。

7目标管理内容及要求

7.1定期开展危险源辨识活动。各单位每月进行一次危险源辨识，重大节假日前要进行专项检查，及时消除各种隐患。

7.2当作业场所、生产工艺、技术设备、工作任务等发生变化时，各单位技术主管必须组织现场作业人员进行危险源的辨识，否则不准施工。

8目标完成情况考核

按《安全管理处罚办法》执行。

9相关/支持性文件

《关于开展“危险源辨识”活动的通知》

《关于深化“危险源辨识”活动的通知》

《王楼煤矿岗位(个人)危险源辨识表》

10附则

1.2危险源辨识管理制度

1目的

为了更好识别生产活动中的危险源，及时消除各类隐患特制定本制度。

2定义

危险源：可能造成人员伤亡或疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。

3适用范围

本制度适用于王楼煤矿各单位。

4引用标准