LH化工原料制造企业员工流失的原因及对策研究.pdf

重庆工商大学硕士专业学位论文

目录

摘要I

ABSTRACTII

第1章绪论1

1.1研究背景1

1.2研究目的和意义2

1.2.1研究目的2

1.2.2研究意义2

1.3研究思路和方法3

1.3.1研究思路3

1.3.2研究方法4

1.4研究的主要内容4

第2章理论基础与文献综述6

2.1理论基础6

2.1.1员工流失理论6

2.1.2需要层次理论7

2.1.3全面薪酬理论10

2.2文献综述13

2.2.1员工流失原因的文献综述13

2.2.2员工流失解决对策的文献综述14

2.2.3全面薪酬与员工流失关系的的文献综述15

2.2.4文献述评16

第3章LH公司概况及员工流失情况分析18

3.1LH公司概况18

3.1.1LH公司简介18

目录

3.1.2LH公司组织架构19

3.1.3LH公司人力资源状况20

3.2LH公司员工流失情况25

3.2.1员工流失情况25

3.2.2员工流失情况分析26

3.3员工流失造成的影响30

3.3.1对公司正常生产经营的影响30

3.3.2对公司人力资源管理的影响31

3.3.3对企业内部凝聚力的影响32

3.3.4对企业外部竞争力的影响33

3.4本章小结33

第4章LH公司员工流失的原因分析35

4.1离职员工访谈研究35

4.1.1访谈步骤35

4.1.2访谈设计35

4.1.3访谈开展36

4.1.4访谈结果37

4.2在职员工问卷调查研究40

4.2.1调查问卷的设计41

4.2.2调查问卷发放与收集41

4.2.3调查问卷结果43

4.2.4调查结果分析44

4.3员工流失的内部原因分析45

4.3.1薪酬水平不符合预期45

4.3.2福利保障不完善46

4.3.3绩效激励机制不健全47

4.3.4职业发展路径不明确48

4.3.5缺乏工作生活平衡措施49

重庆工商大学硕士专业学位论文

4.3.6企业文化需优化提升50

4.4员工流失的外部原因分析50

4.4.1地区人才政策吸引力不足50

4.4.2地区劳动力市场供求失衡51

4.5本章小结51

第5章LH公司防止员工流失的对策制定52

5.1对策制定的目标与理念52

5.2对策制定的原则和思路53

5.3员工流失的解决对策55

5.3.1丰富和优化货币报酬55

5.3.2提升福利待遇和保障55

5.3.3建立科学的绩效激励57

5.3.4完善职业发展的路径58

5.3.5保障员工工作和生活平衡60

5.3.6构建积极向上的企业文化60

5.4本章小结62

第6章LH公司员工流失对策的实施及效果63

6.1解决对策实施步骤63

6.1.1制定实施计划63

6.1.2分配实施任务64

6.1.3方案实施66

6.2解决对策实施效果71

6.2.1实施后在职员工问卷调查71

6.2.2实施前后的问卷结果对比72

6.2.3实施前后员工流失情况对比73

6.3本章小结74

第7章结论与展望75

7.1研究结论75

目录

7.2研究局限75

7.3研究展望76

参考文献77

附录81

（一）离职访谈记录表81

（二）在职员工调查问卷82

致谢85

摘要

LH化工原料制造企业员工流失原因及对策研究