L电力公司青年员工激励机制优化研究.pdf

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摘要I

ABSTRACTIII

第1章绪论1

1.1研究背景1

1.1.1社会和行业研究背景1

1.1.2企业背景1

1.2国内外研究综述2

1.2.1国外激励研究综述2

1.2.2国内激励研究综述3

1.2.3文献述评5

1.3研究目的与意义5

1.4研究思路与研究方法6

1.5主要创新点8

第2章概念界定与理论基础10

2.1概念界定10

2.1.1激励10

2.1.2激励机制10

2.1.3青年员工11

2.2激励理论12

2.2.1综合激励模型理论12

2.2.2其他激励理论14

第3章L电力公司青年员工概况及激励机制现状19

3.1L电力公司基本情况19

3.1.1公司概况19

3.1.2公司组织架构19

3.2L电力公司青年员工现状和特点21

3.2.1公司青年员工现状21

3.2.2公司青年员工特点22

3.3L电力公司青年员工激励机制现状24

3.3.1物质层面激励24

3.3.2精神层面激励25

3.4本章小结25

4L27

第章电力公司青年员工激励机制存在的问题及成因分析

4.1L电力公司青年员工激励满意度问卷调查27

4.1.1问卷调查设计27

4.1.2问卷调查结果27

4.1.3问卷调查分析28

4.2L电力公司青年员工激励机制现状访谈调查32

4.2.1访谈调查设计与实施32

4.2.2访谈调查分析与结论33

4.3L电力公司青年员工激励机制存在的问题34

4.3.1工作环境及员工培训落后34

4.3.2考核机制的不完善35

4.3.3奖励制度的不公平36

4.3.4积极效价的缺失37

4.4L电力公司青年员工激励机制问题的成因分析37

4.4.1缺乏灵活的管理方式38

4.4.2缺乏科学的考评机制38

4.4.3奖励机制缺乏合理性39

4.4.4缺乏实质性精神激励40

4.5本章小结41

第5章L电力公司青年员工激励机制优化42

5.1L电力公司青年员工激励制度优化总体目标与原则42

5.1.1优化目标42

5.1.2优化原则42

5.1.3优化思路43

5.2改善管理模式提升内在动力43

5.2.1打通领导员工双向沟通渠道43

5.2.2加大员工自主权44

5.2.3完善培训体系44

5.3建立科学考评机制强化考核激励45

5.3.1建立价值为导向的考评机制45

5.3.2制定差异化绩效管理方案46

5.3.3健全绩效反馈机制46

5.4完善奖罚机制促进奖惩公平47