2024年上半年工作总结参考范文(6篇) .pdfVIP

2024年上半年工作总结参考范文

近年来，-救援队在-市-区红十字会的亲切关怀、正确领导、科学

引导和大力帮助下，从凭借一腔热血走进公益，到理智、科学地做好

公益，探索出了一条行之有效的救援队可持续发展之路。把救援队伍

的日常训练融入“走进学校、社区和企事业单位开展公共安全教育培

训”中来，既锻炼了队伍，提高了救援能力，又收到了很好的社会效

益，同时还获得了一定的经济效益。真可谓是一次付出，多点收获，

多方受益。

一、狠抓师资质量，提高培训效率

大家都知道名师出高徒的道理。培训效率高低、质量好坏很大程

度上是由授课老师的水平决定的。因此，-救援队非常重视师资的选拔

和培养。要求我们的救援队队员，对自己所从事的专业不仅要做得

好，还要具备讲得好的能力。在人人都必须能够做得出来、讲得出来

的要求下，自然形成了人人争当优秀讲师的氛围。

在日常训练管理中，要求在对授课对象充分了解的基础上，有针

对性地开展集体备课、试讲，评选出每门课程的优秀讲师，并按照首

席讲师、优秀讲师、讲师的等级考评排序。未达到讲师级别的救援队

队员，只能充当培训的助教角色。

-救援队结合自身的优势，积极配合区红十字会落实“平安校

园”、“平安社区”工程，根据任务时间表，只要任务不是太集中，

时间排的开，原则上由优秀级别以上的讲师承担相应的授课任务。

二、教具保障到位，严格培训标准

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为了确保教具、学员训练用器材和耗材保障到位，我们设立了专

门的教学保障部门。我们的培训主要以外派教官，到培训对象所在地

实施就近培训的方式，对-区内的学校、青年汇、社区进行安全培训。

对企事业单位则是外派教官和基地培训相结合的方式实施。

无论采用哪一种培训方式，在培训前期我们都要安排专门负责外

联的人员与培训对象单位主管培训的负责人取得联系，双方对培训的

对象及数量、内容、时间、地点等内容进行充分沟通。对有特殊要求

的，还要会同专门的教官一同上门沟通，并编制出双方共同认可的培

训方案。

对培训中涉及到的教具，学员用的培训器材和耗材数量都要准确

计算。对需要学员掌握的技能还要保证学员在培训期间有足够的练习

时间。如心肺复苏这门课的模拟人，我们就采购了全身、半身，成

人、儿童等规格型号齐全的共____具模拟人，可满足____人同时练习

的需要。对外派教官组织的培训来说，虽然对器材保障带来一定的困

难，我们也不会减少所需器材的数量，降低培训的标准。培训所需要

的教具、器材必须保障到位。助教配备也要按要求落实到位。

三、多管齐下，确保培训不走过场

培训前的沟通交流是搞好培训的基础，教官、保障部门和外联部

门共同参与培训前期的沟通交流，更有利于教学培训效率的提高。这

一举措受到培训对象的一致好评。

在培训开始前，我们制作了培训学员签到表。教官授课质量评价

表则是在培训结束时，由培训保障部门的人员或办公室跟进检查的人

员发给参加培训的学员，由学员不记名评价后，再收回交救援队办公

室汇总存档。收集到的相关信息分头反馈。

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培训前有调查、摸底，培训中有严密的组织实施，培训后还有调

查反馈。前者是由外联部的人负责，中间是由培训部的人负责，后期

是由办公室的人负责。在组织培训时还有我们救援队的杭宗梁总队长

的随机抽查，以及办公室人员的跟踪检查。各路人马，各施其职，多

管齐下，保证了-救援队的培训标准高、要求严、效果好。让容易走过

场的社区培训，也变成了我们锻炼队伍、传播救援常识的主战场。也

保证了-救援队的培训持续改进。

四、专人负责，专款专用

成立专门的组织，对每一个项目都设置专人负责是-救援队的传

统。由项目负责人牵头组建项目团队，从相应的部门抽调人员负责相

应的工作。项目负责人整体协调、调度，编制开支计划，对项目进行

实时评估。办公室人员一般会被抽调到项目组负责宣传报道、考核评

估等。后勤负责人是由教学保障部门派出，负责培训过程中物料的准

备、申购、申领、收发和临时保管。活动流程，均由纸制及电子版双

份备份，并发至相关宣传网站。并报团委及红十字会备案。

专款专用是-救援队一直坚持的底线。严格把控资金的使用情况，

政府购买服务的钱必须做到专款专用，任何环节不得提留挪用。严格

遵守物品发放制度。

五、__