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公关活动策划与执行培训
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公关活动策划与执行培训
公关活动策划与执行培训
说在前而的话
前期准备一日的
前期准备一确立目标的程序
前期准备一预算
前期准备一构思
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公关活动策划与执行培训
?拨弃头脑中所有杂念，全心全意地想象活动的全过程，这个想象应至少重复三次，
并将你想象的全过程详细地说给你的团队，以使获得补充:
-每个环节可能出现问题的地方
-每个末节所希用到的物料
-每个环节是否可以再优化
-每个坏节是否给人惊喜
距构思完成后，再次检查你的月的是否达到?
吐构思完成后，再次检查你的预算是否足够?
团队构成和时间表一团队
团队构成和时间表一项目推进表
3项目推进表〈为可控因素预留必要时间:比正常时间多“1/3)
-项日执行:为每个成员制定每日工作协调内容
-物料清单:列举已有物料及需要准备的物料
-人员分工:列出每个子项目负责人
?
泌须首先确定不可控因素:障但来白哪里?
-场地:如果不及时确定可能租不到合适的场地
-重要求宾，他们的时间、行程是不确定的
-其他不可控央素
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公关活动策划与执行培训
?弛定的检查时间通报:
-向所有成页报告每日工作的完成情况，分享你的完成快乐，也分享别人的完成快乐
-使其他成员知道应该沿着你完成的项日去做什么?
-应付意外情况、赢得补救机会
项日推进表的分解一一一正确制定并运用了日标
财队构成和时间表一工作说明书
?活动基本要素〈时间、地点、参与人、主题、流程等)
?活动物料汇总
?部门工作《接待)流程和要求
?活动现场具体分十〈人员位置和要求)
?文案准备
-新闻稿
-主持人台本
-领导讲话稿
-重要领导的现场文件来内容资料
?通讯录
工作说明书的主要目的一一一确定活动基本要素“/相万关系及检查点
场地选择一列出要求
生要类型，考虑活动类别、主题、品味要求
?于宾人数:测算最小面积要求
?活动内容:是否有特殊物品摆放，是否需特殊设施?是否有顶高要求”是否有破坏可能?
?周边环境:交通、噪音、光线、用餐及住宿
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公关活动策划与执行培训
?气候条件:防乓、防寒、防暑、口落时间
氏用限制，能够用于场地租赁的
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