2024年助理人力资源管理师复习资料.doc

助理人力资源管理师复习资料

单项选择題

1．人力资源开发的双重目的是（A）。

Ａ、提高才能，增强活力Ｂ、提高学历，增長效益

Ｃ、提高觉悟，锻炼意志Ｄ、加强保健，增强体魄

2．流动配置型的人力资源配置模型不包括（C）。

Ａ、安顿Ｂ、调整

Ｃ、竞争上岗Ｄ、解雇

3．（C）就是指企业為了使组员更好地适应正在从事的工作，也為企业未来发展所需要的某些岗位准备后备人才的计划．

Ａ．职业生涯计划Ｂ．劳动关系计划

Ｃ．培训开发计划Ｄ．配置计划

4．（C）是以工作岗位為对象，采用科学的调查措施，搜集多种与岗位有关的信息和资料的过程。

Ａ、工作岗位调查Ｂ、工作岗位研究

Ｃ、工作岗位写实Ｄ、工作岗位评价

5．一般来說，企业在进行人员提高時，其实际提高人员的数量应当（C）可提高人员的数量。

Ａ、等于Ｂ、不小于

Ｃ、不不小于Ｄ、确定

6．人力资源成本是企业成本中（B）的方面之一。

Ａ、最低Ｂ、最高

Ｃ、一般Ｄ、不确定

7．下列各项中，（D）不属于人力资源管理费用的工资项目。

Ａ、计時工资Ｂ、计件工资

Ｃ、职务工资Ｄ、员工住房基金

8．薪酬的外部公平性是指企业的薪酬水平与劳动力市场中的薪酬水平相比较，支付（A）劳动力市场一般薪酬水平的薪酬。

Ａ、相称于或高于Ｂ、低于

Ｃ、等于Ｄ、不清晰

9．（A）是企业為了弥补岗位的空缺而进行的一系列人力资源管理活动的总称。

Ａ、人员招聘Ｂ、人力资源规划

Ｃ、培训Ｄ、绩效管理

10．履历分析技术碰到的最大难題是（A）。

Ａ、候选人与否精确回答Ｂ、履历表的筛选

Ｃ、履历表的设计Ｄ、履历表的记分

11．单位与被聘者之间的契约既一般所說的（D），它是建立劳动关系的根据。

Ａ、劳动专題协议Ｂ、用工阐明书

Ｃ、试用协议Ｄ、雇用协议

12．评价中心采用多种评价技术测试被试的管理能力和潜质等，其重要特点就是（D）。

Ａ、灵活性Ｂ、多样性

Ｃ、有效性Ｄ、情景模拟性

13．（A）是进行培训的物质基础，是培训工作所必须具有的场所、设施、培训师资等项目的重要保证。

Ａ、培训经费Ｂ、培训预算

Ｃ、培训设施Ｄ、培训基地

14．（C）是整个課程设计过程中的一种实质性阶段。

Ａ、課程规划Ｂ、課程安排

Ｃ、課程实行Ｄ、課程评价

15．绩效管理活动的关键内容是（B）。

Ａ、绩效计划Ｂ、绩效考核

Ｃ、绩效沟通Ｄ、绩效诊断

16．（C）不属于人力资源管理部门对绩效管理的管理责任。

Ａ、设计绩效管理制度Ｂ、宣传绩效管理制度

Ｃ、在各部门实行绩效管理Ｄ、制定人力资源开发计划

17．（A）包括国家通过立法规定的工時制度、延長工作時间（加班加点）的条件及最高限额、休息休假制度等，其立法宗意在于保证劳动者的休息休假权的实現。

Ａ、最長劳动時间原则Ｂ、基本劳动時间原则

Ｃ、最低社会保障Ｄ、最低工资原则

18．（B）是劳动权的关键。

Ａ、择业权和劳动酬劳权Ｂ、就业权和择业权

Ｃ、休息休假权和劳动保护权Ｄ、劳动保护权和职业培训权

19．正常状况下，每月根据法定程序延長的工作時间不能超过（B）。

Ａ、34小時Ｂ、36小時

Ｃ、38小時Ｄ、40小時

20．劳动法律关系的主体是指（D）。

Ａ、工会代表与用人单位Ｂ、工会与用人单位

Ｃ、职工代表与用人单位Ｄ、劳动者与用人单位

21．下列属于劳动法律关系客体的是（D）。

Ａ、劳动协议Ｂ、劳动者

Ｃ、劳动力Ｄ、工作時间

22．员工鼓励的特点不包括（D）。

Ａ、任何一种鼓励措施都不是万能的Ｂ、鼓励不一定到达满意效果

Ｃ、员工做出对应反应需要一定期间Ｄ、鼓励一般会产生直接反应

23．（C）是平常人力资源管理活动的重要前提和工具。

Ａ、岗位调查Ｂ、岗位评价

Ｃ、岗位分析Ｄ、岗位分类分级

24．岗位排列法是一种简朴的岗位评价措施．它比较适应于（B）企业。

Ａ、大型Ｂ、小型

Ｃ、中型Ｄ、任何

25．职务与职位的重要区别不包括（B）。

A、职务重要强调的是规定员工应当承担工作的内容和规定

B、职务重要强调的是工作任务的地点和時空条件

C、职位是对其所承担的任务内容和特点的高度概括和总結

D、职务反应了员工所承担的工作性质

26．（B）是科学制定企业薪酬制度的前提和根据。

A、企业的薪酬原则和方略B、工作岗位分析与评价

C、企业薪酬制度构造确实定D、制定薪酬等级与薪酬原则

27．根据国家法律规定，企业支付劳动者的工资不得低于（B）。

A、市场工资水平

B、最低工资原则

C、百分二十五点处在市场平均薪酬水平

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