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单项选择題多选題判断題
一、单项选择題
共15題,30分
1
2分
某客户要采购某种物料件,该物料每件年单位储存成本為4元,每次订货费用為10元,则确定经济订货量()。
A120
B80
C90
D100
我的得分:2分
我的答案:D
解析:
暂无内容
2
2分
某企业计划销售A产品20万台,每台售价2元,奉献毛益率為25%,该企业在这个销售水平上恰好保本,则固定成本总额為()。
A10万
B16万
C20万
D30万
我的得分:2分
我的答案:A
解析:
暂无内容
3
2分
责任分派矩阵确定()。
A项目团体怎样介入项目
B项目团体何時介入项目
C项目团体為何介入项目
D项目团体在项目中的责任
我的得分:2分
我的答案:D
解析:
暂无内容
4
2分
应对项目可交付成果负重要责任的是()。
A质量经理
B项目经理
C高级管理层
D项目团体组员中的某个人
我的得分:2分
我的答案:B
解析:
暂无内容
5
2分
进行项目范围定义時,常常使用的项目管理工具是()。
A原因分析法
B列举法
C运筹管理法
DWBS
我的得分:2分
我的答案:D
解析:
暂无内容
6
2分
对于()正式变更前需要书面的变更告知单。
A大项目
B小项目
C进度不可以调整的项目
D无论大小的所有项目
我的得分:2分
我的答案:D
解析:
暂无内容
7
2分
项目沟通规划所用的工具是()。
A项目干系人分析
B信息检索系统
C项目沟通方式
D信息公布系统
我的得分:2分
我的答案:C
解析:
暂无内容
8
2分
有关甘特图的說法对的的是()。
A甘特图种项目活动在表的顶部,時间在表的左侧列出
B横道线的長短不能代表活动持续時间的長短
C其長处是简朴、明了、直观
D甘特图一般合用于比较复杂的项目
我的得分:2分
我的答案:C
解析:
暂无内容
9
2分
戴明环的四个过程包括()。
A计划-处理-执行-检查
B计划-执行-处理-检查
C计划-检查-执行-处理
D计划-执行-检查-处理
我的得分:2分
我的答案:D
解析:
暂无内容
10
2分
()是处理冲突的关键。
A项目管理专家
B客户
C团体组员
D项目经理
我的得分:2分
我的答案:D
解析:
暂无内容
11
2分
在其他原因不变的前提下,产品的单价提高,保本销售量一定会()。
A上升
B下降
C不变
D不一定
我的得分:2分
我的答案:B
解析:
暂无内容
12
2分
项目整体计划是由()制定的。
A高级管理者
B职能经理
C项目经理
D项目团体
我的得分:2分
我的答案:D
解析:
暂无内容
13
2分
某项活动T的工期為5天,其前置活动有A,B,C三个活动。假如活动A,B,C的最早完毕時间分别為第4,6,5天,则下面对的的描述是()。
A活动T的最早完毕時间是第6天
B活动T的最早完毕時间是第11天
C活动T的最迟开始時间是第4天
D活动T的最迟开始時间是第11天
我的得分:2分
我的答案:B
解析:
暂无内容
14
2分
能找出发生次数少,但对项目质量影响程度大的措施是()。
A趋势分析
B质量检查表
C控制图
D帕累托图
我的得分:2分
我的答案:D
解析:
暂无内容
15
2分
团体的发展是基于()。
A项目的组织构造
B项目团体提供的培训
C团体组员的发展
D项目团体精神
我的得分:2分
我的答案:C
解析:
暂无内容
二、多选題
共20題,40分
1
2分
在项目融资中,至少有哪些人员参与()。
A项目发起人
B项目企业
C贷款人
D干系人
我的得分:2分
我的答案:ABC
解析:
暂无内容
2
2分
有关意外开支准备金的說法对的的是()。
A提高以外开支准备金估计的精确性可以减轻项目实行中意外事件对项目的影响程度
B显在的意外开支准备金一般在项目成本中明确标明
C意外开支准备金一般不可以充当成本预算的底线
D意外开支准备金的储备是非常必要的
我的得分:2分
我的答案:ABD
解析:
暂无内容
3
2分
质量控制中常用的工具有()。
A因果分析图
B控制图
C质量检查表
D帕累托图
我的得分:2分
我的答案:BD
解析:
暂无内容
4
2分
在影响项目成本的原因中,下列表述对的的是()。
A延長项目的工期会减少项目的成本
B项目质量的规定越高,项目的成本就会越大
C项目完毕的活动越复杂,项目的成本就会越大
D在项目所耗资源的数量和单价两个要素中,资源的数量对项目成本的影响较大
我的得分:2分
我的答案:BCD
解析:
暂无内容
5
2分
假如进度偏差与成本偏差是同样的,两者都不小于0,那么下列表述錯误的是()。
A项目实际成本比计划成本低
B项目成本超支
C项目进度滞后
D项目进度比计划提前
我的得分:2分
我的答案:BC
解析:
暂无内
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