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公司总经理年终总结5篇

工作总结不仅仅是对过去一个阶段工作的回顾和总结，更是总结

成绩、认识不足、吸取教训、提升认识和能力的过程。只有不断实践，

不断总结，才能更好地推动工作向前发展。下面是小编为大家整理的

公司总经理年终总结，希望能够帮助到大家!

公司总经理年终总结1

________年，________项目部应对严酷的竞争环境、繁重紧迫的施

工任务，在公司领导的具体指导及各部门的大力支持下，年创产值

________万元，超额完成了公司下达的年度计划，安全生产和施工质量

持续持续良好态势，顾客满意度为100%。

我作为项目部经理，秉承“带好队伍，干好项目，创誉逐利，拓

展市场”的经营宗旨，努力做了如下几方面的工作：

一、践行“三个代表”重要思想，用心参加持续共产党员先进性

教育活动。

______年7月，我按照事业部党委的统一部署，参加了公司开展的

以实践“三个代表”重要思想为主要资料的持续共产党员先进性教育

活动。活动中，我受到了一次深刻的党的基本路线、基本理论的再教

育，重温了党章以及党的有关条例政策，同时还利用上网等多种渠道，

搜集相关学习资料，并结合项目实际状况，作了多篇读书笔记。

在党风廉政工作方面，严以律已，廉洁奉公。在对外礼仪交往上，

坚持控制标准，花小钱办大事，办成事，不断改善项目经营运作环境。

在生活上不搞特殊化、工作上不讲排场，不搞花架子，秉公务实，不

花无助项目创效的钱。

二、用心开拓市场，不断增加市场份额。

________项目是一个公共市场，市场竞争十分激烈，这样，做好市

场前期工作至关重要，我本着为甲方带给优质服务，真诚为甲方解决

技术和其他难题的工作原则，用心与甲方业主进行接触和交流，取得

了很好的市场效应。

三、坚持全新的市场经营理念，塑造CPL良好的市场形象。

一是加强生产组织管理，确保施工安全高效。在各个施工场点，

我们都尽量选出业绩突出、服务质量优秀的施工队伍参与施工。每接

到一项施工任务书，我都提前到达施工现场与项目监理接触沟通，了

解相关的技术信息和技术要求，有针对性地组织生产。由于采取了必

要的安全措施和技术保障，确保全年各项目施工的安全、优质、高效，

取得了十分好的市场效果。

二是搞好协调，为工作创造宽松的环境。______年7月，在执行

______任务时，我们与________公司合作时，出现了不和谐的尴尬局面。

我要求我方人员和对方共事要有理、有力、有节，要从公司发展的大

局出发，真诚为对方带给超值的服务，建立起与他们之间的感情。透

过良好的沟通和我们真诚的表现，现如今我们与甲方合作十分愉快。

一年来，业主、甲方对项目部信守合同，控制质量、安全、工期

的潜力，对公司派出人员出色的工作表现和较好的沟通潜力以及对双

方员工团结协作良好状态有了新的认识。使公司的`市场品牌，不仅仅

体此刻工程的质量、安全、进度上，同时还展此刻队伍讲诚信，纪律

严，善合作等各个方面。

回顾总结一年来的工作，我再次体会到，办好有利于项目的一件

事不容易，运作好一个项目更不容易。对外，要努力塑造和持续一个

有实力的良好形象;对内要凝聚、发挥团队不畏困难、锐意进取的精神，

适应市场管理惯例要求，进而拓展储气库、煤层气市场，从这一好处

上讲，虽然做了一些工作，但离公司期望、要求比，仍有差距。这些

差距就个人方面而言表现为：在______项目管理过程中，未雨稠缪，计

划预见性不够，我将在06年具体工作过程中，努力做好甲方工作避免

上述问题的发生，使公司总体经济指标不受影响。

随着国家对______建设和______开发的支持力度不断增加，

________项目工作量也在逐年递增，市场的竞争难度也随之不断增强，

各家公司也都在用心地做这项工作，______年，要在目前市场占有率的

基础上有所提升，还需要加大公关力度，为保障____年主要工作与任

务的顺利开展与优质完成，我也将一如既往，尽心尽职，努力工作，

不负领导的重托，争取储气库、煤层气市场的持续发展。

以上报告，请领导评议，欢迎对我的工作多提宝贵意见，并借此

机会，向一贯关心、支持和帮忙我的各位领导表示诚挚的谢意。多谢

大家!

公司总经理年终总结2

我现担任____有限公司生产部经理，兼管品控部、设备部、仓储

部、研发部等工作。一年来所属部门及所管辖部门工作都