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矿山整治,表态发言

篇一：彭庄煤矿表态发言定稿

在矿业集团公司201X年度安全工作

会议上的表态发言

菏泽煤电公司彭庄煤矿

（201X年2月19日）

尊敬的各位领导、同志们：

下午好！

刚才，集团公司、矿业集团公司各位领导作了热情洋溢的讲话，语重心长，情

真意切，对我们寄予了深切的厚望。矿业集团公司边总的工作报告全面客观地

总结了一年来的工作，并对09年工作提出了具体要求和意见，鼓舞人心，切

实可行，使我们进一步认清了形势，明确了任务，坚定了完成201X年安全生产

目标任务的信心和决心。

201X年以来，我矿在集团公司、矿业集团的亲切关怀下，在菏泽煤电公司的正

确领导下，扎实工作，拼搏奉献，实现安全生产并超额完成调整后的生产任务。

特别是下半年，在生产任务压力大、工作头绪多、安装撤面多等不利的情况下，

我矿全体员工上下同欲，攻坚克难，狠抓安全生产过程控制。同时持续推进安

全生产和质量标准化建设，取得集团公司质量标准化年终评比第一名，在山东

煤矿安全监察局201X年安全程度评估中，荣获AA级矿井称号。截至201X年2

月18日，实现连续安全生产1768天。这些成绩的取得，得益于全矿员工的共

同努

力，更得益于集团公司、矿业集团和菏泽煤电公司领导的亲切指导和大力支持。

借此机会，向关心支持彭庄矿工作的各级领导和各部门表示衷心的感谢！

201X年，是矿发展上层次、管理上台阶、队伍上水平、实现新跨越的一年，也

是我矿迎接挑战、超越自我的一年。在新的一年里，我们将按照集团公司、矿

业集团公司和菏泽公司要求，着力强化责任意识，进一步明确责任、细化责任、

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落实责任，锁定目标、强化措施、狠抓落实。根据201X年矿业集团公司安全生

产工作整体部署和全年安全生产目标，我们决心做到以下几点：

一、抓会议精神的贯彻落实。根据会议要求，认真组织学习工作报告，深刻领

悟会议精神，把握会议实质，并贯彻落实到各项具体工作和实际行动中。

二、抓矿井安全生产。强化生产组织，制定强有力保障措施，克服断层多、战

线长、地温高、接续紧张等困难，确保全年任务目标顺利实现。进一步落实责

任追究制度，落实好领导责任、技术责任、监督责任和现场管理责任。加大隐

患排查治理力度，实现安全隐患的闭环管理，做到“精、严、细、实”，及时

堵塞安全漏洞，真正实现小问题不过班，大问题不过天。做到防患于未然，实

现安全生产的长治久安。

三、抓质量标准化建设。质量标准化建设是煤矿安全工作的基础，也是全面提

升我矿管理水平的重要手段。今年我矿将变罚为奖，积极推行新的考核方式。

对原来的工资实行切块管

理，在保证发放基本薪金的前提下，将效益薪金按照安全、质量、任务按照比

例发放。高标准制定考核细则，严格划分档次，每月对应安全、质量、和任务

成绩获得相应的奖励，从而不断增强全员责任意识和质量意识。

四、抓精细化管理。精细化管理是鲁能集团公司实施“大煤电”开发的重要手

段，对煤矿各项制度的制定完善和落实提出了更高要求。年前，我矿对201X年

制度重新进行了完善，共计下发各类制度20余版，内容涵盖安全、经营、现场

检查、考核等。今年重点抓好各项制度的落实，做到凡事有标准、凡事有人负

责、凡事有考核、凡事有结果。

五、抓员工队伍建设。按照公司“四定”方案和要求，优化机构设置和岗位设

置，全面加强员工队伍建设。结合公司对矿管理人员的考核，对区队领导班子

和科室领导进行调整和优化。坚持以人为本，加强应知应会教育，狠抓员工培

训和行为规范养成，不断提高员工队伍的技术素质和基本技能。针对综机维修

人员严重匮乏，加强机电维修队伍建设，重点组建综机维修队伍。

六、抓六条措施落实。

1、深化“双基”建设，夯实安全生产根基。制定我矿“双基”建设切实可行的

实施意见和考核措施，细化管理、深化落实、强化升级。从考核严格，开展好

优秀班组长评比和“三无”区队（班组）、“五型”班组评比活动竞赛，增强

他们的安全责任心，提高现场管理能力，充分发挥班组长现场安全第一责任

者的作用。

2、深化质量标准化建设，创建“样板