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机运科“对标国际国内一流管理提升
行动”活动月总结
(2021年12月20日)
机运科共有总体提升目标六项,本月完成总体目标两项,本月分解计划节点任务六项,完成节点任务六项。现将活动开展情况汇报如下:
一、开展的主要工作及取得的效果(撰写本月对标管理提升方面开展的主要工作)
(一)智能化采煤工作面
1.积极参加公司组织的智能化采煤工作相关智能化建设推进会议;
2.积极组织使用单位、安装单位到机械设备制造公司参加联调联试设备安装工作,使使用单位、安装单位更好的了解设备的性能、安装步骤、使用注意事项等。
3.积极与生产技术科、调度室及相关领导结合安装时间节点,同时与厂家沟通发货节点,参与排列设备详单及计划等。
4.与使用单位及厂家沟通结合4101智能化采煤工作面回撤相关注意事项,并制定了相关管理制度。
(二)智能化掘进工作面
跟生产技术科结合,通过协调鹤煤公司暂定今年不在鹤煤三矿煤巷进行智能化掘进机项目的进行,2021年项目暂停建设。通过公司协调,该项目定于在2022年建设此项目。
(三)建设完成并达到省一级建设标准的省级智能化示范煤矿
1.积极参加上级公司组织的智能化建设相关会议。
2.积极参与矿信息中心沟通智能化示范煤矿相关标准要求,配合制度、计划的制定工作。
(四)皮带运矸改造方面
持续关注皮带运矸效果。
(五)瓦斯发电机组合作能源管理项目
1.积极对瓦斯发电机组合作能源管理项目进行现场督导检查及帮扶工作,对合作单位相关工作进行现场督导。
2.定期对瓦斯发电站进行检查上岗,与合作单位管理人员结合相关管理工作。
(六)持续推进离心式自平衡水泵节能技术的应用
1.积极组织人员对自平衡泵进行相关技术培训工作。
2.积极与厂家沟通设备制造及供货时间。
二、对标领域进展情况(只写当月完成情况,不是截止到目前进展情况,不是本业务科室负责的项目请删除,但不要更改顺序号)
(三)运营管理
(1)智能化采煤工作面
1.2021年12月6日,公司副总经理刘镇书、靳力在机械设备制造公司会议室主持召开鹤煤公司第四期智能化建设工作推进会,对三矿4204智能化工作面地面联调联试设备进行联合验收。现4204智能化采煤工作面设备已到货,目前在总机厂进行地面联调联试,参与联调联试的设备主要有采煤机、前后部刮板机、动力中心、反渗透装置、乳化液泵站、喷雾泵站、液压支架中间架、液压支架端头架、液压支架过渡架。目前总机厂已完成安装工作,现准备进行联调联试工作。
附图:现场联调联试情况
2.组织采一队、准备、机修车间及相关技术人员人员参加机械设备制造公司组织的智能化采煤工作面培训工作。
3.提前梳理4204设备安装及4101设备回撤相关工作。制定4101设备回撤注意事项及管理制度。
4.联系郑煤机(液压支架厂家)沟通设备制造情况,同时12月14日组织人员对液压支架进行设备验收工作。附验收纪要。
(二)智能化掘进工作面
2021年项目暂停建设。通过公司协调,该项目定于在2022年建设此项目,已拟列入2022年专项资金计划并上报公司。
(三)建设完成并达到省一级建设标准的省级智能化示范煤矿。
1.配合矿信息中心编制鹤煤三矿自动化、信息化、智能化建设规划表,并报于矿信息中心。
2.上报智能化建设子系统项目专项资金计划。皮带集中控制系统升级、灯房超市综合管理系统、设备全生命周期健康监测诊断系统、多绳摩擦式提升机钢丝绳张力在线监测系统、智能化掘进工作面、机房、硐室门禁安防系统、智能化一体单轨吊、工业控制安全系统、电子封条系统、通风机在线监控系统(马驹河风井)拟列入2022年专项资金计划;通风机在线监控系统(新副井)、智能电力监控系统拟列入2022年煤矿安全改造项目计划,已进行上报。
3.配合矿信息中完成智能管控平台技术规格书及计划上报供应公司工作,现正在招标工作,后附招标截图。
(四)皮带运矸改造方面
持续关注皮带运矸效果
(五)瓦斯发电机组合作能源管理项目
1.本月对瓦斯发电站持续进行上报督导及技术指导。
2.完成两台余热锅炉安装工作,厂家正在调试。
(六)持续推进离心式自平衡水泵节能技术的应用
1.目前厂家正在对设备进行加工制作,预计2022年1月底完成供货。
2.-800泵房5#泵的基础已开始挖掘。
三、存在的问题及建议
无
四、下步工作计划(不是本业务科室负责的项目请删除,但不要更改顺序号)
(三)运营管理
1.4204采煤工作面设备方面:下一步尽快完成联调联试的设备安装工作,以保证联调联试工作的正常进行。
2.智能化掘进工作面暂停,2022年继续完成建设工作。
3.督促招标单位抓紧时间进行招标工作。
4.针对皮带运矸改造方面,要时刻关注矸石分离效果,对设备加强检修巡查,保证安全运转。
5.现顺利完成瓦斯发电机组合作能源管理项目,下一步对加
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