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科室负责人试用期转正总结6篇

篇1

尊敬的领导：

在科室负责人的试用期内，我通过不断努力和积极工作，取得了一定的成绩，现将试用期的工作总结如下：

一、工作内容及成果

在试用期内，我主要承担了以下工作任务：

1.科室日常管理。负责科室的日常行政管理和协调工作，包括文件管理、会议组织、人事管理、财务管理等。通过规范管理流程，提高了科室的工作效率。

2.项目执行与监督。参与并监督多个项目的执行情况，确保项目按时、高质量完成。在项目过程中，积极与团队成员沟通，解决问题，推动了项目的顺利进行。

3.团队建设与培训。关注团队成员的发展与成长，定期组织培训和学习活动，提高团队的整体素质和业务能力。通过团队建设活动，增强了团队的凝聚力和战斗力。

4.沟通协调与对外联系。积极与相关科室和部门沟通协调，确保信息畅通，工作顺畅。同时，对外联系拓展业务合作渠道，为科室的发展奠定了基础。

在试用期内，我取得以下成果：

1.科室管理规范有序，工作效率显著提高。

2.项目执行有力，按时高质量完成多个项目任务。

3.团队建设取得显著成效，团队成员素质和业务能力提升明显。

4.对外联系拓展业务合作渠道，为科室未来发展奠定了基础。

二、工作体会与感悟

在试用期内，我深刻体会到以下几点：

1.责任心的重要性。作为科室负责人，我深感责任重大。在工作中，我始终保持高度负责的态度，认真对待每一个细节，确保工作的顺利进行。

2.团队协作的力量。在项目执行和团队建设中，我深刻感受到团队协作的力量。只有团队成员之间相互信任、互相支持，才能共同克服困难，取得成功。

3.不断学习的必要性。在试用期内，我不断学习新知识、新技能，以适应科室工作的需要。我认识到，只有不断学习，才能不断提高自己的业务水平和综合素质。

三、存在不足与改进措施

在试用期内，我也意识到自己存在一些不足和需要改进的地方：

1.决策能力有待提高。在面对复杂问题时，我需要进一步提高自己的决策能力和判断力，以更好地应对各种挑战。

2.沟通技巧需要加强。在与人沟通时，我需要更加注重沟通技巧和方法，以提高沟通效率和准确性。

3.业务知识需要更新。随着医疗行业的快速发展，我需要不断更新自己的业务知识，以更好地为患者提供优质的医疗服务。

针对以上不足，我将采取以下改进措施：

1.加强学习，提高决策能力。我将通过阅读相关书籍、参加培训和学习活动等方式，提高自己的决策能力和判断力。

2.注重沟通技巧和方法的学习和实践。我将通过参加沟通技巧培训、多与同事和患者交流等方式，提高自己的沟通技巧和方法。

3.不断学习新知识、新技能，以适应科室工作的需要。我将持续关注医疗行业的必威体育精装版动态和发展趋势，学习新知识、新技能，为科室的发展贡献自己的力量。

综上所述，在试用期内，我取得了一定的成绩和收获，但也意识到自己存在一些不足和需要改进的地方。我将继续努力工作、积极学习、不断提高自己的综合素质和能力水平，为科室的发展贡献自己的力量。同时我也希望领导能够给予我更多的指导和支持帮助我更好地完成工作任务谢谢！

篇2

一、引言

自试用期开始以来，我担任科室负责人的角色，全心投入到工作中，努力学习并实践，以期达到岗位的要求。现将试用期的工作进行总结，以便更好地为未来的工作做出规划和准备。

二、工作内容及成果

1.岗位职责明确与团队建设

在试用期间，我明确了科室的岗位职责，并对科室人员进行了合理的分工。通过组织各种团队活动，增强了团队的凝聚力和协作精神。同时，我注重团队建设，积极与其他科室沟通合作，确保工作的顺利进行。

2.工作计划与执行

在试用期内，我制定了科室的工作计划，并严格按照计划执行。在保证工作质量的前提下，努力提高工作效率。通过不断努力，科室的工作得到了有效的推进。

3.业务学习与提升

为了更好地履行科室负责人的职责，我积极学习业务知识，不断提高自己的业务能力。通过参加培训、研讨会等方式，拓宽了视野，为科室的发展提供了有力的支持。

4.质量控制与安全管理

在试用期间，我始终把质量和安全放在首位。通过制定严格的工作流程和规范，确保科室工作的质量和安全。同时，加强与其他科室的沟通，共同提高医院的整体服务质量。

5.遇到的问题及解决方案

在试用期间，我也遇到了一些问题，如科室人员的工作积极性不高、工作效率低下等。针对这些问题，我采取了多种措施，如加强沟通、优化工作流程、提高福利待遇等，有效地解决了这些问题。

三、心得体会