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2024年派出所人员年度工作总结5篇

篇1

#一、引言

2.回顾2024年，我们派出所在上级部门的正确领导下，在全体民警的共同努力下，紧紧围绕年度工作目标，狠抓工作落实，不断推动派出所各项工作取得新进展。

#二、主要工作及成效

1.队伍建设

-加强政治理论学习，提高民警政治素养。定期组织民警学习党的理论和政策，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。

-强化业务培训，提升民警业务能力。通过举办业务培训班、开展岗位练兵等活动，不断提高民警的业务水平和实战能力。

-严格队伍管理，确保民警纪律严明。严格执行各项规章制度，落实民警值班、备勤等各项制度，确保队伍高度稳定和工作高效运行。

2.执法办案

-规范执法行为，确保案件质量。通过开展案件质量评查、办案程序检查等活动，及时纠正执法过程中的问题，提高案件办理质量。

-强化案件办理效率，提升办案速度。通过优化办案流程、推行网上办案等方式，提高案件办理效率，及时解决群众反映强烈的突出问题。

-加强与司法机关的沟通协调，形成工作合力。通过定期召开联席会议、加强信息共享等方式，深化与司法机关的合作，提高办案效果。

3.社区警务

-深化社区警务室建设，完善社区防控网络。通过建立社区警务室、配备社区民警等方式，加强社区治安防控工作，提高社区治安水平。

-开展安全隐患排查，消除安全隐患。定期组织民警对辖区进行安全隐患排查，及时消除各类安全隐患，确保辖区安全稳定。

-加强社区宣传教育，提高居民安全意识。通过开展安全宣传活动、发放安全宣传资料等方式，提高居民的安全意识和自我防范能力。

4.服务群众

-优化服务流程，提高办事效率。通过简化办事程序、推行网上预约等方式，优化服务流程，提高办事效率，方便群众办事。

-开展便民服务活动，解决群众困难。定期组织民警开展便民服务活动，为群众提供上门服务、代办服务等方式，解决群众生活中的困难。

-加强与群众的沟通联系，密切警民关系。通过建立微信群、开展座谈会等方式，加强与群众的沟通联系，及时了解群众需求和意见，密切警民关系。

#三、存在的问题和不足

1.队伍素质仍需进一步提高。部分民警在业务能力和综合素质方面仍有待加强，需要进一步强化培训和学习。

2.执法办案质量仍需进一步提升。在案件办理过程中仍存在一些程序不规范、证据收集不齐全等问题，需要进一步加强执法监督和指导。

3.社区警务工作仍需进一步深化。部分社区警务室建设仍存在短板和不足，需要进一步完善和提升社区治安防控能力。

4.服务群众水平仍需进一步提高。在服务过程中仍存在一些态度不好、效率不高等问题，需要进一步加强服务意识和纪律观念教育。

#四、下一步工作计划

1.继续加强队伍建设，提高民警素质。定期组织民警开展业务培训和学习活动，提升民警的业务能力和综合素质。

2.规范执法行为，提升办案质量。加强执法监督和指导，规范执法行为，提升案件办理质量。

3.深化社区警务工作，完善防控网络。进一步完善社区警务室建设，提升社区治安防控能力。

4.提高服务水平，密切警民关系。加强服务意识和纪律观念教育，提高服务水平，密切警民关系。

篇2

#一、引言

2.回顾2024年，本所在上级领导的关怀和指导下，紧紧围绕各项工作重点，凝心聚力，真抓实干，各项事业取得了显著进步。以下是对本年度工作的全面总结。

#二、队伍建设与培训

1.队伍建设：本所始终坚持“以人为本”，注重队伍建设。全年共招聘新警员XX名，优化了队伍结构，增强了队伍活力。同时，通过定期开展座谈会和交流活动，加深了民警之间的相互了解与信任，提升了队伍的凝聚力和战斗力。

2.培训教育：本所高度重视民警的培训教育工作。全年共组织了XX次集中培训，内容包括政治理论、业务知识、技能操作等，提高了民警的综合素质和业务水平。同时，鼓励民警参加继续教育和自学，形成了一支学习型、知识型的队伍。

#三、业务工作与成效

1.案件办理：本所紧紧围绕打击犯罪、保护人民这一中心任务，全年共受理各类案件XX起，其中刑事案件XX起，行政案件XX起。通过精心组织、周密部署，成功破获了一批重大案件，为社会稳定和人民安居乐业做出了积极贡献。

2.社区治理：本所积极推行社区警务战略，通过走访、座谈等方式，深入了解社区居民的需求和困难。全年共组织社区活动XX次，内容包括安全宣传、法