人力资源的战略管理定 .pdfVIP

中小企业人力资源的战略管理中存在的问题与对策

“战略”一词的希腊语是strategos，意思是“将军指挥军队的艺术”，原是一个

军事术语。20世纪60年代，战略思想开始运用于商业领域，并与达尔文物“竞天

择”的生物进化思想共同成为战略管理学科的两大思想源流。

一、企业人力资源战略管理的概念与作用

（一）企业人力资源战略管理的概念

什么是企业战略？从企业未来发展的角度来看，战略表现为一种计划（Pla

n），而从企业过去发展历程的角度来看，战略则表现为一种模式（Pattern）。

如果从产业层次来看，战略表现为一种定位（Position），而从企业层次来看。

战略则表现为一种观念（Perspective）。此外，战略也表现为企业在竞争中采

用的一种计谋（Ploy）。这是关于企业战略比较全面的看法，即著名的5P模型

（Mintzberg，et1998）。什么是战略管理？战略管理是指对企业战略的管理，

包括战略制定／形成（StrategyFormulation／formation）与战略实施（Strat

egyImplementation）两个部分。

战略管理定义为：企业根据组织外部环境和内部条件设定企业的经营宗旨和

经营目标，并且制定一种或几种有效的战略，使企业达到经营目标和经营宗旨所

采取的一系列决策和行动。

企业的管理要从组织的长期目标出发，使日常的管理业务活动都围绕着它进

行，也就是要求管理者树立长远的组织战略目标在心中，进行人力资源，财务，

生产，销售等基础活动的管理。

首先，作为社会第一资源的人力资源的管理来说，也要符合这一个战略管理

的要求。人力资源的战略管理是指企业为实现其战略目标所进行和采取的一系列

有计划的具有战略意义的人力资源部署和管理。从定义中可以看出，只有对人力

资源实施战略的管理才可以充分发挥这一个特殊资源的价值，充分发挥人的主观

能动性，使人尽其才，事的其人，人事相宜，进而不断增强企业的竞争力和竞

争优势，使企业得以健康持续快速发展并壮大。

另外，人力资源的战略管理对于企业的其他各项管理活动来说起到的是一种

战略的指导作用，战略思想是人的各种观念的汇总，支配着人对其他各种管理

活动的指挥。因为人是各项活动的管理主体，也是各项管理活动的执行者和监督

者，只有把人分配到了最合适的位置上，才可以发挥人的最大才能，也就可以使

得各项活动得以最佳的完成效果。只有在人的内心树立了一个长远的目标，他

才可以指导着人的各种操作指令发出，并且使得各项指令活动都服务于管理者心

中的那一战略目标。所以说，人力资源的管理是各项管理活动的前提，也是各项

业务活动的指导。

最后，人力资源还可以实现自身的不断增值，从而为企业创造出不断增加的

利润，增强企业的竞争力。人力资源一词最早是由战略管理大师彼得。德鲁克

（peter.drnck）于1954年在《管