食品采购成本分析案例-记账实操.docx

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食品采购成本分析案例-记账实操

案例一:连锁餐厅的食品采购成本分析

某连锁餐厅在多个城市拥有门店,主要经营中式快餐。为了降低食品采购成本,提高盈利能力,餐厅进行了全面的成本分析。

1.直接成本分析:

原材料采购价格:餐厅对主要食材如大米、面粉、肉类、蔬菜等进行了市场调研。发现不同供应商的价格差异较大,且价格随季节波动明显。例如,冬季蔬菜价格普遍上涨,而夏季则相对较低。通过与多家供应商谈判,餐厅争取到了更优惠的价格,并签订了长期供应合同。

运输费用:餐厅原来采用分散采购的方式,每个门店自行采购食材,导致运输成本较高。后来,餐厅改为集中采购,由总部统一与供应商协商运输事

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