学校日常管理工作总结6篇.docx

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学校日常管理工作总结6篇

篇1

本学期,在全校教职员工的共同努力下,学校管理工作取得了一定成效。以下是本学期学校日常管理工作的总结。

一、工作概况

本学期,我校本着以学生为本的原则,以提升教育教学质量和办学水平为核心目标,积极开展各项管理工作。在日常工作中,我们注重规范化、科学化、人本化管理,确保学校教育教学秩序井然,师生和谐共处。

二、教育教学管理

1.课程设置与调整

本学期,根据教育部门和学校实际,对课程设置进行了合理调整,确保了课程的科学性和实用性。同时,针对不同年级、不同学科的特点,进行了差异化教学尝试,取得了良好效果。

2.教学常规管理

严格执行教学常规制度,加强教师备课、上课、作业批改等环节的管理。定期开展教学检查,确保教学质量。

3.教研活动

积极开展教研活动,鼓励教师进行教学改革和创新。本学期,举办了多次教学研讨会、课题研究活动,提升了教师的教育教学水平。

三、学生管理

1.德育工作

本学期,注重学生德育工作,通过开展主题班会、德育实践活动等形式,培养学生的道德品质和社会责任感。

2.学籍管理

加强学生学籍管理,完善学生信息档案,确保学生信息准确无误。

3.校园活动

组织丰富多样的校园活动,如文化艺术节、运动会等,让学生在活动中锻炼能力,增长知识。

四、后勤管理

1.校园安全

加强校园安全管理,完善安全制度,落实安全责任制。定期进行安全隐患排查,确保师生安全。

2.校园卫生

加强校园卫生管理,确保校园环境整洁美观。定期开展卫生大扫除,培养学生卫生习惯。

3.资产管理

加强学校资产管理,完善资产台账,确保学校资产安全。严格执行采购、报废等制度,确保资产合理使用。

五、师资队伍建设

1.教师培训

加强教师培训,提升教师的教育教学能力。本学期,组织了多次教师培训活动,包括外出学习、校本研究等。

2.教师评价

完善教师评价机制,以激励教师工作积极性。通过学生评价、家长评价、同事评价等多种方式,全面评价教师工作表现。

六、家校合作与社区联系

1.家委会工作

成立家委会,加强家校合作。家委会积极参与学校管理工作,为学校发展出谋划策。

2.家长会与家长开放日

定期举办家长会与家长开放日活动,加强与家长的沟通与联系,了解家长对学校工作的意见和建议。

七、存在问题及改进措施

1.部分教师教育教学理念仍需更新,需进一步加强培训和学习。

2.学生德育工作仍需加强,部分学生行为习惯有待改进。

3.家校合作仍需深化,家长参与度有待提高。

针对以上问题,我们将采取以下改进措施:

1.加大教师培训的力度,提高教师的教育教学水平。

2.加强学生德育工作,注重培养学生的良好行为习惯。

3.深化家校合作,加强与家长的沟通与交流,提高家长参与度。

总之,本学期学校管理工作取得了一定成效,但也存在一些问题。我们将继续努力,不断完善管理工作,为学校发展贡献力量。

篇2

一、引言

在日常管理工作中,学校作为教育机构的核心,承担着培养未来人才的重要责任。本篇总结将围绕学校日常管理工作的核心内容展开,分析当前管理工作的现状及存在的问题,并提出相应的改进措施。

1.教学质量管理

教学质量是学校的生命线,学校通过制定明确的教学目标、建立完善的教学评价体系以及加强教师队伍建设等措施,确保教学质量稳步提升。

2.学生管理

学生管理是学校日常管理的重要组成部分,学校通过建立健全的学生管理制度、加强学生思想政治教育以及提供多样化的课外活动,促进学生全面发展。

3.师资队伍建设

师资队伍是学校发展的核心力量,学校通过制定科学的教师招聘计划、加强教师培训与考核以及提供良好的工作环境,吸引和留住优秀教师。

4.校园安全管理

校园安全是学校管理工作的重中之重,学校通过制定严格的安全管理制度、加强校园安全设施建设以及开展定期的安全演练,确保师生的人身安全。

三、当前管理工作的现状及存在的问题

1.教学质量管理方面,虽然学校已经建立了一套相对完善的教学评价体系,但在实际执行过程中仍存在评价标准不够科学、教师积极性调动不够充分等问题。

2.在学生管理方面,虽然学校已经制定了一系列的学生管理制度,但在实际执行过程中仍存在学生违纪行为时有发生、心理健康教育不够重视等问题。

3.在师资队伍建设方面,虽然学校已经建立了一套教师招聘、培训和考核机制,但在实际执行过程

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