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2024年业务员周工作计划范例
1.制定出每日的工作量。每天至少打____个电话,这周至少拜访
____位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约
客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌
堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。
2、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解
决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针
对性的解决方案。
3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并
为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。
4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理
事项。
5、填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设
计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。
6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配
合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工
程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。
7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解
决本专业的设计工作。
8、投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工
程商手上,以防止有任何遗漏和错误。
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9、投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深
化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设
备安装图及管线图)。
10、争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排
备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。
11、货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到
现场调试。
12、提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金
周转率。
2024年业务员周工作计划范例(2)
2024年业务员周工作计划
周一:
1.梳理上周工作进展和未完成的任务,制定本周工作目标。
2.分析客户需求和市场情况,制定本周客户拜访计划。
3.客户拜访:与新客户进行面谈,了解客户需求,提供相应的产
品或服务方案。
4.跟进上周拜访的客户,回复客户的问题和需求,建立良好的客
户关系。
5.更新销售记录和客户数据库,及时整理客户信息,准备下次拜
访。
周二:
1.分析竞争对手的产品和服务,制定有效的销售策略。
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2.与团队成员进行会议,分享销售经验和市场情报,提升团队整
体销售能力。
3.客户拜访:与潜在客户进行初步接触,介绍公司和产品特点。
4.跟进上周拜访的客户,与客户洽谈价格和合作细节,达成销售
协议。
5.更新销售报表,及时反馈销售情况给上级领导。
周三:
1.参加行业展会或研讨会,争取开拓新的商机和客户资源。
2.客户拜访:与重要客户进行会谈,了解客户对产品和服务的满
意度,解决客户问题。
3.制定客户维护计划,定期与客户沟通,关注客户的发展和需求
变化。
4.跟进销售订单的处理和交付进度,确保客户满意。
5.定期与团队成员进行销售技巧培训,提高销售团队整体素质。
周四:
1.与客户进行业务合作洽谈,确保合作细节和合同条款明确。
2.分析销售数据和市场反馈,及时调整销售策略,提升销售效
果。
3.客户拜访:与老客户进行回访,了解客户满意度和产品使用情
况。
4.学习行业相关知识和新产品知识,提升个人专业水平。
5.与团队成员进行团队建设活动,增进团队凝聚力和合作精神。
周五:
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1.与销售团队进行周工作总结和经验分享,提出改进意见和建
议。
2.整理销售资料和客户信息,准备下周的工作计划和销售报告。
3.与上级领导进行工作汇报,汇报本周的销售情况和下周的工作
计划。
4.参加公司内部培训活动,提升个人
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