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2023学校副校长个人工作述职报告8篇

学校副校长个人工作述职报告1

尊敬的领导：

本学年度我分管学校的安全和教学工作。回首一年来的工作，是在紧张匆忙中度过的，

繁杂却充实，忙碌不失条理。虽然涉及面广，头绪较多，但在校长直接领导下，在全体老师

的热情支持和帮助下，各项工作得以顺利的进行。现将我一年来的工作，向各位领导，各位

老师汇报，恭请指正。

一、加强学习，以身作则，同心协力，不断提高自身素质

在教育不断改革创新的今天，只有加强学习，才能适应自己分管的工作需要，才能更好

地指导、解决在日常工作中碰到的各种问题，要求自己必须具有较丰富的业务、管理能力及

理论水平。因此坚持学习教育管理理论和教育教学理论知识，使自己的观念得以更新，业务

知识不断丰富，管理水平得以有效的提升。

从任职起，就不断鞭策自己，各项工作都要以身作则。因此，在工作中总是踏踏实实，

勤勤恳恳地落实完成上级、学校的各项任务。经常早出晚归，把学校大大小小的工作都当作

自己份内的事，凡事以学校、教师、学生利益为出发点去思考问题，说真话、做实事，当好

校长的.帮手，做好执行工作的“勇士”，以自己的实际行动带动学校各项工作的开展。

我把宽以待人，严于律已，遵纪守法，廉洁自律作为自己的工作准则，时刻以师德规范

要求自己，充分发挥模范带头作用，对上为学校为校长负责，对下为老师、学生负责。和谐

的分工协作与同心协力是做好工作的关健，而学校的教育、教学工作落实在于富有创造力的

群体中的每一位教师，充分发挥教师的工作潜能是保证各项工作卓有成效开展的前提。

我始终明确自己的职责，摆正自己的位置，坚持从教师中来，到教师中去，努力营造行

政与老师之间融洽的工作关系，是我工作与做人的根本。一年来，我始终抱着“学无先后，

贤者为先”的思想，虚心学习，尊重老师，与领导、老师团结协作。重大活动能及时征求校

长、老师们的意见，形成共识，使各项工作更有条理，更为落实，更有效果。

二、抓好安全工作，为教育教学保驾护航

安全工作是学校所有工作的保证，坚持把安全工作作为学校的首要工作来抓，以预防为

主，防治结合，加强教育，群防群治的原则，强化管理，健全制度，建立安全领导小组，制

定各种安全意外处置预案制度和制度落实，签订安全协议书，实行“一岗双责”，进一步夯

实安全责任，过去的一年，在全体师生的共同努力下，特别是在班主任的努力下，做到学校

安全无空隙的防患与排查，从校园建筑物立体或排查到师生的课堂、课间排查;根据学校实

际情况，利用班会、广播、升旗仪式等时间，开展安全预防教育，自护教育，提高广大学生

的安全意识、防范能力和自我保护能力。

三、加强教学常规管理，全面提高教学质量

从细节处入手，强化常规管理，努力做到教学管理的精细化是提高教育质量的重要保证。

因此在教学常规管理中我努力做到：

1、加强教学过程管理，促进教学常规落实

我一贯注重教学常规管理的落实情况，对教学过程中的备、教、辅、改、批、考、研等

环节层层把关，狠抓落实，实现教学过程的规范性、科学性和创新性。教学常规检查坚持每

月化，做到检查到位，反馈及时，整改有效。并将检查结果纳入年终绩效考核，与教师的绩

效工资挂钩。

2、立足课堂阵地，提高课堂教学效益

课堂是教学工作的主阵地。只有切实提高课堂教学效益，才能确保质量的提高，因此，

我们积极开展教学比武大练兵活动，要求每位教师每学期必须上两节(主、副科各一节)有质

量的教学研究课，集中教研组长骨干教师一起听课、评课，实事求是地分析，提出不足和改

进意见，让教师在实践中学习，在反思中成长。

在练兵中，切实做到“四定”即：定时间、定地点、定内容、定人员，开展集体备课，

做到本学科教学计划和教学进度，教学重点难点、训练内容三统一，并注重“精”字上下功

夫，摆脱了以往“摆场子、搭架子”的做法。实现了教师教学方法由教师为主体，向以学生

为主的改变，实现了教师由为学生“掌握”而教，转变为学生发展、创新而教;有效地促进

了我校教学质量的提升。

3、加强毕业班管理，全面提高教学质量

制定了奖励方案，召开了毕业班教师动员会，加强对毕业班复习工作的宏观指导与监控，

尤其做好了各科复习与复习内容的制定工作，使整个毕业班一盘棋，工作有了很大的改观，

强化了培优辅差的力度，注意了每一个复习环节，重视分层次教学，加强对学生复习内容掌

握情况的约束力度，习题的检查力度，做到了精讲精练，让学生做一题，学一法，通一片，

以获得省时高效的复习