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设计院专项经营承包协议2024版版A版
本合同目录一览
1.协议背景与目的
1.1背景说明
1.2目的阐述
2.合同主体
2.1设计院信息
2.2承包方信息
3.承包范围与内容
3.1承包范围概述
3.2专项经营内容
4.承包期限
4.1起始日期
4.2结束日期
5.经营目标与业绩考核
5.1年度经营目标
5.2业绩考核标准
6.承包费用与支付方式
6.1承包费用明细
6.2支付方式与时间
7.管理与决策
7.1管理架构
7.2决策流程
8.人力资源配置
8.1人员数量与结构
8.2人员招聘与培训
9.财务管理与会计核算
9.1财务管理规范
9.2会计核算要求
10.风险管理与内部控制
10.1风险识别与评估
10.2内部控制措施
11.技术研发与创新
11.1技术研发方向
11.2技术创新激励
12.质量管理与服务承诺
12.1质量管理标准
12.2服务承诺内容
13.违约责任与争议解决
13.1违约行为界定
13.2违约责任承担
13.3争议解决方式
14.合同的生效、变更与终止
14.1合同生效条件
14.2合同变更程序
14.3合同终止情形
14.4合同终止后的权利与义务处理
第一部分:合同如下:
第一条协议背景与目的
1.1背景说明
设计院为了拓展业务范围,提高经营效益,拟对专项经营进行外包。经过充分调查与研究,决定与承包方达成合作协议,共同开展专项经营活动。
1.2目的阐述
本协议旨在明确双方在专项经营承包过程中的权利、义务和责任,确保专项经营的顺利进行,实现设计院与承包方的共同发展。
第二条合同主体
2.1设计院信息
设计院全称:×××设计院
注册地址:×××
法人代表:×××
2.2承包方信息
承包方全称:×××承包公司
注册地址:×××
法人代表:×××
第三条承包范围与内容
3.1承包范围概述
本协议项下的承包范围包括但不限于:专项经营的策划、实施、管理、运营和维护等工作。
3.2专项经营内容
专项经营具体内容包括:市场调研、产品设计、生产制造、销售渠道拓展、售后服务等。
第四条承包期限
4.1起始日期
本协议自双方签字盖章之日起生效,有效期为____年。
4.2结束日期
承包期限届满后,如双方同意续约,应签订书面续约协议。
第五条经营目标与业绩考核
5.1年度经营目标
双方约定,专项经营的年度净利润目标为人民币____万元。
5.2业绩考核标准
业绩考核标准包括:销售收入、净利润、市场占有率、客户满意度等。具体考核指标由双方在补充协议中约定。
第六条承包费用与支付方式
6.1承包费用明细
承包方应支付的设计院专项经营承包费用为人民币____万元,支付方式为每半年支付一次。
6.2支付方式与时间
承包方应按照双方约定的时间和方式支付承包费用。逾期支付的,应按照逾期天数支付违约金,违约金计算方式为:逾期金额×日利率(日利率为万分之五)。
第八条管理与决策
7.1管理架构
设计院与承包方共同组成管理团队,负责专项经营的决策和管理工作。管理团队设有一位负责人,由设计院指派,负责整体协调和管理工作。
7.2决策流程
管理团队作出的重大决策应由设计院和承包方共同协商确定。决策流程如下:
(1)提出决策方案:管理团队根据专项经营的实际情况,提出需决策的问题及解决方案;
(2)协商决策:设计院和承包方就决策方案进行充分协商,达成一致意见;
(3)决策实施:按照协商一致的意见实施决策。
第九条人力资源配置
8.1人员数量与结构
专项经营团队的人员数量为____人,其中管理人员____人,技术人员____人,市场人员____人,生产人员____人。具体人员配置根据专项经营的实际情况进行调整。
8.2人员招聘与培训
专项经营团队的人员招聘由承包方负责,设计院提供必要的协助。招聘的人员需符合专项经营的需求,并进行相应的培训。
第十条财务管理与会计核算
9.1财务管理规范
专项经营的财务管理应遵守国家法律法规和行业规范,确保财务信息的真实、准确和完整。
9.2会计核算要求
专项经营的会计核算应按照国家统一的会计制度进行,确保会计信息的真实、准确和完整。
第十一条风险管理与内部控制
10.1风险识别与评估
专项经营过程中应定期进行风险识别与评估,制定相应的风险控制措施。
10.2内部控制措施
专项经营应建立健全内部控制制度,确保经营活动的合规、有效和安全。
第十二条技术研发与创新
11.1技术研发方向
专项经营的技术研发方向为:____。
11.2技术创新激励
对于在专项经营过程中取得技术创新成果的员工,设计院和承包方将给予一定的奖励。
第十三条质量管理与服务承诺
12.1质
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