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企业总经理述职报告5篇

企业总经理述职报告篇1

各位领导，各位同事：

大家好!

今天对我们集团来说是个盛大的日子，在这里我代表总

裁办向辛苦工作的的各位员工表示由衷的感谢，大家辛苦了。

上年，经过全体员工的共同努力，我们在企业管理、投标揽

活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成

绩，完成企业总产值x亿元;招揽任务x亿元;全年人均劳动生

产率达到x万元;员工的年均收入__万元。企业综合实力增强，

社会信誉提高。回顾一年多来工作，主应有以下几方面：

一、工作成果

1、确定公司名字，明确公司使命和企业文化，安排岗

位和工作职责，建立了公司官方博客，点击率一直处于领先

位置。

2、注重企业文化建设，提倡“至诚至信、致尚致远”

八字管理理念，主张“共创、共赢、共分享”，引导广大员

工的“卓越服务、快乐生活”。每天进行全新的队形展示，

精神饱满有新意，体现公司的性质和服务理念，获得广大同

仁的赞赏。

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3、加强民主管理，以真诚和友谊建立良好同事关系和

社会关系，风雨同舟。一是从职工关心入手，一同学习一同

成长，杜绝“短板效应”，让团队的力量逐步攀升。二是注

重维护企业领导班子团结，缔造企业大家庭。团结班子成员，

形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干

事业良好氛围，做到目标一致、职责互补、荣誉共享，重大

问题、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，

集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展。三是团结

合作伙伴，和盈众传媒、友众汽车销售开展合作，建立战略

合作伙伴关系，同时通过厦门小鱼社区加大对本公司产品的

宣传力度。

4、高度重视经营开发工作。经与领导班子成员协商：

我们决定加大投入，多种渠道多种方式并行，实行重点地区、

重点项目重点追踪，班子成员分片负责经营方针，取得了可

喜成绩，上半年我们主要取得了世界知名集团的大单汽车采

购业务，并确立了品牌定点采购与服务的关系。与此同时，

我们不断召开经营开发会议，通过会议引导经营开发工作人

员吸取教训、总结经验、提高积极性、增加责任感，促进经

营开发工作能够适应市场变化，以达到提高经营开发管理水

平的目的。

5、始终把思想作风建设摆在第一位。自担任企业总经

理以来，我不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能，始终

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把上级和企业广大员工的赋予我权力当作一种责任和义务，

坚决贯彻执行x和国家政策法规以及上级指示、决定，一切

从企业以及广大员工的利益出发，从不以个人私利侵害企业

和员工的利益，做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦，

并以此影响教育自己家人。

二、存在问题和今后努力方向

总结我个人工作，离上级应求与企业发展还有一定差距。

表现在我们企业管理行为、员工的个人行为与企业经营管理

理念之间存在很大差距，业务能力还不够强、执行力还不够

高。

事物发展总是在推陈出新。不充电，个人素质难以提升;

不快速提高学习的能力，企业难以展开腾飞双翼。今后，我

将加强学习，提高思想觉悟、工作能力和管理水平;我将与企

业领导班子一起带领全体员工的深化企业改革，解决包括企

业管理、项目管理、经营开发等在内一系列问题，促进企业

健康长远发展。

在此，我有信心和班子成员一道，广泛采纳大家好建议，

融入到我们企业改革各项管理办法中去，完善经营战略，一

心为公、廉洁自律、求真务实、开拓创新、奋发进取，为企

业在20__年下半年里夺取更加辉煌业绩而努力奋斗!

此致

敬礼!

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述职人：__

20__年x月x日

企业总经理述职报告篇2

各位领导，各位同事：

大家好!

承蒙__集团董事会的信任，__年我先后受聘为万城公司

董事长和总经理，同时兼任海南乐东钼业公司总经理。一年

来，在集团董事会的正确领导下，我紧紧围绕集团公司的宏

伟战略目标，按照年初制定的各项工作计划，团结和带领

万城公司全体员工，面对前所未有的金融危机冲击，一波三

折股权和人事变动，迎难而上，真抓实干，全面实现了年初

确定的各项奋斗目标。下面将一年来的工作情况简要汇报如

下：

一、抓好班子带队伍，团结一心谋发展。__年是万城公

司成立以来最困难的一年，由于众所周知的原因，__年上半

年万