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【推荐】金山区科级干部职位轮换及竞争性选拔工作的实施方案-范文word版

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金山区科级干部职位轮换及竞争性选拔工作的实施

方案

篇一：岗位轮换实施方案(共8篇)

篇一：岗位轮换工作实施方案

岗位轮换工作实施方案

鱼河峁中学

为进一步加强学校的人力资源管理，优化人员配置，增强活力，转变工作作风，

提高办事效率，全面培养和锻炼员工队伍，建立干部和骨干员工交流和轮岗的

长效机制，结合学校的实际，制定本方案。

一、指导思想、目的和宗旨

按照建设一支高素质干部队伍的要求，坚持德才兼备、以德为先，着眼于干部

的培养锻炼和潜在能力的开发，选拔、吸纳优秀人才进入公司管理层面，优化

干部队伍结构，努力做到配置合理、人岗相适、各得其所，实现人尽其才、才

尽其用、事尽其功，为公司的持续发展提供坚强的组织保证。

通过轮岗，建立起学校的管理人才库，为学校选择、提拔管理干部提供依据。

二、范围对象

轮岗对象：各职能部门的管理人员。

三、基本原则

（一）坚持个人服从组织的原则

个人要从公司整体的发展出发，服从大局。

（二）人员岗位相适的原则

要使年龄、文化结构、现任与后备干部结构更趋合理，活力更强，效能进一步

提高。

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（三）整体功能优化的原则

要扩大干部横向交流力度，增强干部统筹发展的意识、胸怀全局的意识、团结

协作的意识。

四、轮岗方式和条件

（一）轮岗方式

本次轮岗是公司范围内管理岗位的轮换，采取个人报名、部门推荐和组织安排

相结合的方式进行。

（二）轮岗条件

1、参加工作满5年、在学校工作满3年的以下教职工可以轮岗；

2、在同一部门担任同一领导职务满4年的应当轮岗；

3、在同一部门连续担任正副职领导职务满7年的应当轮岗。（以上时间计算

截止到201X年5月1日）

五、组织实施

（一）成立组织机构

成立公司轮岗工作领导小组（以下简称“轮岗领导小组”），名单如下：

组长：谢志坚

副组长：苏瑞

组员：各部门负责人

“轮岗领导小组”负责审定工作实施方案，协调组织实施。由行政部承担具体

工作。

（二）动员部署

做好轮岗前的前期工作，形成工作方案报“轮岗领导小组”

确定、审批；收集、整理轮换岗位信息，报“轮岗领导小组”研究批准；组织

召开轮岗动员会，公布具体的轮岗岗位名称，部署相关轮岗工作。

（三）报名

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在规定的时间内通过个人自主报名、部门推荐的形式收集报名信息，经整理后

呈“轮岗领导小组”审批。

（四）研究决定

根据报名情况，由“轮岗领导小组”召开会议或总经理办公会议对提出的预备

轮岗人选统筹考虑，集体研究决定轮岗人员名单。

（五）人选公示

按规定对拟定人选进行为期7天的公示。

（六）轮岗前谈话

公示结束后由“轮岗领导小组”对拟轮岗人选进行轮岗人员轮岗前谈话，做好

工作交接，确保按时到岗。

（七）办理换岗手续

经组织谈话后，人事部对轮岗人员办理换岗手续。

（八）报送有关情况

人事部及时总结经验，将此次轮岗情况形成报告，呈报股份公司。

以上组织程序的具体时刻表详见《201X年轮岗工作时刻表》（附件）。

六、工作要求

（一）统一思想，提高认识

各部门要高度重视，从讲政治、讲大局、讲纪律的高度，提高认识，统一思想。

要把实施轮岗作为锻炼干部、培养复合型干部队伍的一项重要举措，作为激发

干部活力、促进管理水平提升的有效手段。

（二）加强领导，形成合力

相关人员要分工协作，密切配合，坚持民主集中制原则，切实负起各自责任。

分管领导要认真做好轮岗人员的思想工作，激发其敬业争先、开拓进取的活力，

相关部门要认真做好工作的交接，确保日常工作无缝衔接、有序开展。

（三）注重实效，保证质量

要力戒形式主义和简单化。既要按规定条件轮岗，又要考虑工作的稳定性和连

续性。同时要严明纪律，确保轮岗工作健康、顺利进行。

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