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医疗单位卫生财务工作总结6篇

篇1

一、引言

本年度，我们医疗单位卫生财务部门在全体同仁的共同努力下，顺利完成了各项任务，取得了一定的成绩。在此，我对本部门本年度的工作进行全面总结，以期梳理成果，发现问题，为今后的工作提供借鉴。

二、工作内容及成果

1.预算管理

本年度，我们严格执行预算管理制度，确保医疗单位卫生经费的合理使用。具体成果如下：

（1）预算编制：结合单位实际情况，科学编制年度预算，确保预算的合理性和可行性。

（2）预算执行：严格按照预算执行，确保各项经费的合理使用，防止资金浪费。

（3）预算调整：根据单位实际情况，适时调整预算，确保工作的顺利开展。

2.财务管理

我们在财务管理方面取得了以下成果：

（1）规范财务管理制度，完善财务流程，确保财务工作的规范性和高效性。

（2）加强内部控制，防范财务风险，确保资产的安全完整。

（3）积极开展财务检查，及时发现并纠正存在的问题，确保财务工作的合规性。

3.物资采购及库存管理

我们在物资采购及库存管理方面的成果如下：

（1）规范物资采购程序，确保采购的物资质量优良、价格合理。

（2）加强库存管理，确保库存物资的账实相符、管理规范。

（3）优化库存结构，提高库存周转率，降低库存成本。

4.医疗服务收费管理

我们在医疗服务收费管理方面的成果如下：

（1）严格执行国家收费标准，确保医疗收费的合规性。

（2）优化收费流程，提高收费效率，为患者提供便捷的服务。

（3）加强收费监督，防止乱收费现象的发生。

5.财务分析及决策支持

我们在财务分析和决策支持方面的成果如下：

（1）定期进行财务分析，为领导决策提供数据支持。

（2）结合单位实际情况，提出合理化建议，为领导决策提供参考。

（3）加强与其他部门的沟通协作，共同推动单位的发展。

三、存在问题及改进措施

1.预算管理方面：部分项目预算执行率较低，需加强预算执行的监控和管理。

2.财务管理方面：内部控制仍需进一步加强，需完善相关制度和流程。

3.物资采购及库存管理方面：部分物资采购周期较长，需优化供应商管理，缩短采购周期。

4.医疗服务收费管理方面：部分患者对收费标准了解不足，需加强宣传与沟通。

四、工作展望

1.加强预算管理的精细化，提高预算执行力。

2.完善财务管理制度和流程，加强内部控制。

3.优化物资采购及库存管理机制，降低采购成本。

4.加强医疗服务收费管理，提高患者满意度。

5.提高财务分析能力，为领导提供更加准确、全面的决策支持。

总之，本部门将在今后的工作中，继续努力，为医疗单位的卫生财务工作做出更大的贡献。

篇2

一、引言

本年度，我们医疗单位卫生财务部门在全体同仁的共同努力下，顺利完成了各项任务，取得了一定的成绩。在此，我对过去一年的工作进行全面的总结，以期为未来工作提供参考和借鉴。

二、工作内容及成果

1.预算管理

本年度，我们严格按照预算管理制度，对医疗单位的各项经费进行了合理规划。通过细化预算科目，加强预算执行的监控和管理，确保了预算的严肃性和有效性。

2.资金管理

我们强化了资金管理制度，确保医疗单位的资金安全。一方面，加强了对现金、银行存款等资金的管理，确保资金的安全性和流动性；另一方面，规范了应收账款的管理，提高了资金的回收率。

3.成本核算

本年度，我们加强了成本核算工作，对医疗单位的各项支出进行了详细的核算。通过成本核算，我们了解到了单位的经济运行状况，为决策提供了有力的依据。

4.内部控制

我们完善了内部控制制度，规范了财务操作流程。通过内部审计、财务检查等方式，确保了财务信息的真实性和完整性。

5.医疗服务价格管理

我们根据国家政策，对医疗服务价格进行了调整和优化，确保了医疗服务的公益性和可持续性。

6.固定资产管理

我们加强了固定资产的管理，对医疗单位的资产进行了全面的盘点和登记。通过固定资产管理，我们了解到了单位的资产状况，为决策提供了参考。

7.成效显著

通过以上工作，我们取得了显著的成效。一方面，单位的经济效益得到了提高；另一方面，单位的医疗服务质量也得到了提升，患者满意度得到了提高。

三、工作不足及改进措施

1.预算管理方面

存在的不足：预算执行过程中存在一定的偏差，部分项目执行进度缓慢。

改进措施：加强预算执行的监