区委组织部科级干部职数配备情况专题汇报 .pdfVIP

区委组织部科级干部职数配备情况专题汇

报

检查组X及各位领导：

首先，对各位领导到X检查指导工作表示热烈的欢迎和

衷心的感谢！根据本次职数检查工作要求，我就全区科级干

部的职数配备情况向各位领导作以简要汇报，不当之处，敬

请指正！

X年以来，X区委坚持以《干部任用条例》为准绳，以

创新干部选拔任用方式为重点，以强化干部监督为手段，以

促进全区经济和社会各项事业全面发展为目标，严格按照省、

市有关领导班子职数管理的规定要求，不断规范完善领导班

子职数管理机制，促使了干部工作整体水平的进一步提升。

一、科级干部配备整体情况

目前，我区共有党政群机关和部门X个，乡（镇）X个，

区属事业单位X个。全区共有乡科级领导干部X人，其中：

区直X人，乡（镇）X人。

截至目前，全区核定职数单位共核定科级领导职数X职，

实际配备科级领导X职，缺配X职。其中，乡镇机关核定科

级领导职数X职，实配X职，缺配X职；区直党政机关核定

科级领导职数正职X职、副职X职，实配正职X职、副职X

职，超配副职X职，缺配副职X职；区直机关内设机构及部

门管理机构核定科级领导职数正职X职、副职X职，实配正

职X职、副职X职，超配正职X职、副职X职，缺配正职X

职、副职X职；区政府直属事业单位及其他企事业单位核定

科级领导职数正职X职、副职X职，实配正职X职、副职X

职，超配副职X职，缺配副职X职。总计，全区核定职数单

位超配科级职数X职，缺配X职。

按照我区区直公务员和参照公务员单位“三定”方案中

核定的科级领导职数X职计，全区可配备科级非领导职数X

职，目前，我区实配科级非领导职数X职（不含到龄退二线

人员）。

二、科级干部选拔任用情况

（一）明确导向，科学管理，逐步推进干部选任工作规

范化

1、制定制度，严格干部任用程序。X年以来，区委在

坚持认真学习《干部选拔任用条例》的基础上，及时出台了

《乡科级后备干部工作实施办法（试行）》，转发了《省委

组织部关于在党政领导班子后备干部集中调整中加强监督

认真治理拉票行为的通知》和《市委组织部关于做好领导干

部平时考察工作的意见》等一系列关于干部选用监督工作的

文件，为科学选人、正确用人提供了制度保证。在干部选拔

任用的具体实施中，主要是把好五个环节：一是严把“推荐

关”。把基层民主推荐作为选拔任用干部首要的、不可逾越

的基础环节。二是严把“考察关”。在考察工作中，坚持从

保证考察人员素质入手，不断改进考察方式和方法，确保考

察质量。三是严把“酝酿关”。每次干部调整，都在民主推

荐和考察的基础上，充分征求主管领导、纪委领导的意见，

并在区委、区政府主要领导层进行充分沟通酝酿。四是严把

“报批关”。对酝酿成熟的人员调整方案，区委组织部严格

按照报批备案制度和相关要求，在召开常委会研究之前，及

时报市委组织部予以审批备案。五是严把“决定关”。在讨

论决定任命干部时，区委严格按照《干部任用条例》和《党

委（党组）讨论决定干部任免事项守则》，不折不扣地坚持

民主讨论、集体决策的原则。

2、完善内容，改进考察考核方法。一是完善考核内容。

充实完善了领导班子和领导干部绩效考核内容指标，修订出

台了《科级领导干部绩效考核办法》，确保考核内容体系完

备，重点突出。二是改进考察方法。坚持扩大考核工作中的

民主，不断扩大群众的参与权与知情权，重点是做到“两个

结合”，即：差额考察与分类考察相结合。公开选拔过程中，

同一职位考察多名对象，并由同一考察组实施，最终根据考

察结果优中选优，提出考察使用建议。联合考察与社会监督

相结合。从组织、纪检、人事等部门抽调人员组织考察组，

并在考察中广泛征求党代表、人大代表、政协委员及基层群

众的意见。

3、明确导向，健全干部选拔机制。在干部的选拔使用

上，区委明确用人导向，严格选人标准，充分体现公开、公

平、公正和群众公认原则，坚持从重大工作、重点工程、招

商引资工作中选拔成绩突出的干部，为提高干部选拔质量，

提升干部选拔公信度奠定了坚实基础。一是注重学历，为高

学历人才创造条件。在干部选任中，积极畅通高学历人才进

步渠道，将X岁以下全日制本科学历层次干部作为优先提拔

对象。二