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公司员工企业文化与价值观传承与践行制度

随着社会的不断发展和企业的不断壮大，员工的企业文化和价值观

的传承与践行成为一个重要的问题。为了确保企业文化的传承和价值

观的践行，公司需要建立一套有效的制度和机制来引导和约束员工的

行为。本文将从员工参与企业文化建设、传承和践行制度的设计和细

节等方面进行探讨。

一、员工参与企业文化建设

企业文化是企业的灵魂，是企业与其他竞争对手的核心竞争力之一。

员工是企业文化的主要承载者和传播者，他们的参与对于企业文化的

建设至关重要。因此，公司应该鼓励和促进员工的参与，提供各种机

会让他们为企业文化的建设贡献自己的力量。

首先，公司可以组织员工参与企业文化建设的活动。比如组织员工

参加企业文化培训和交流会议，通过分享和互动的方式让员工更加了

解企业的核心价值观和文化内涵，同时也可以通过员工的参与，不断

完善和丰富企业文化的内容和形式。

其次，公司可以设立员工参与企业文化建设的奖励机制。比如设立

优秀员工奖，每年评选出对企业文化建设做出突出贡献的员工，并给

予相应的奖励和表彰。这不仅可以激发员工的积极性和主动性，更能

够增强员工对企业文化的归属感和认同感。

二、文化价值观的传承制度

企业文化价值观的传承是保持企业发展持续性的关键，对于公司的

战略目标和企业形象的塑造有着至关重要的作用。为了确保企业文化

价值观的传承，公司应该建立一套科学有效的制度。

首先，公司可以在招聘环节就对员工进行筛选和综合评估，以确保

新员工的价值观与企业文化相契合。在面试环节中，公司可以通过行

为面试和案例分析等方式，了解员工的思维方式和对价值观的理解，

从而确保招聘到与企业文化价值观相符合的人才。

其次，公司可以通过制定明确的行为准则和规范，对员工的行为进

行约束和引导。这些行为准则和规范应该与企业文化价值观相一致，

并且贯穿于企业的各个环节和业务流程中。比如，公司可以制定员工

行为守则，包括员工在公司内外的行为规范，以及对企业信誉和声誉

的损害等方面进行规定和说明。

三、践行制度

企业文化价值观的践行是企业文化的核心要素之一。公司应该根据

企业的具体情况，制定一套能够有效引导员工践行企业文化价值观的

制度。

首先，公司可以设立业绩考核机制，将企业文化价值观的践行情况

纳入到员工的绩效考核体系中。这样一来，员工就会意识到企业文化

价值观的践行和业绩是密不可分的，从而倒逼他们积极践行企业价值

观。

其次，公司可以设立员工培训制度，定期对员工进行企业文化和价

值观的培训。培训的形式可以多样化，包括线下培训、在线培训、案

例学习等等。通过培训的方式，员工能够更深入地了解企业文化的内

涵和意义，并将其应用于实际工作中。

综上所述，公司员工企业文化与价值观传承与践行制度是确保企业

文化传承和价值观践行的关键。通过鼓励员工参与企业文化建设、制

定文化价值观传承制度以及落实践行制度，公司能够有效地推动企业

文化的传承与践行，从而为企业的发展和长久壮大奠定坚实的基础。