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厨房电器家居灶具油烟机集成灶销售分公司营销中心
业务运营筹备组织管理方案
一、管理范围与原则
第一条：本规定所指销售分公司（内称：分公司）是由集团总部实施投资（全
资或合资）设立中转仓库的外地经营或办事机构。
第二条：总部对上述所指分公司的管理，实行授权管理模式，以利润中心为主
导进行独立核算。总部原则上不直接参与分公司的日常经营管理，而
是以检查与监督的方式参与分公司的重大决策。
第三条：各分公司须遵守总部的各项管理规定，以保证授权的正常行使。对于
现行制度与规定未明确的各项事宜，则须向具体事项的上级管理部门
进行提报，获得批准后执行。
第四条：本规定只涉及分公司业务层面的主要相关事项。
二、市场划分与界定
1、中国地板市场类型划分
结合中国地板行业一线军团在全国市场的业绩表现，以及品牌未来（1~3年）
市场整体销售规划的可行性，特对中国市场各省份进行模拟划分：
（表一）
单位：万平方米
市场类
序销量界定省份
型
1A类100以上北京、辽宁、黑龙江、江苏、山东、四川、湖南
2B类80~100安徽、河南、湖北
1
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