工程项目部安全值班制度.docx

工程项目部安全值班制度

第一章总则

为加强工程项目部的安全管理，确保施工现场的安全生产，保障员工的生命安全和身体健康，依据《中华人民共和国安全生产法》、行业相关规范及公司内部管理要求，特制定本安全值班制度。

工程项目部安全值班制度的主要目的是通过合理安排值班人员、明确责任分工、规范值班流程，确保在施工过程中，安全隐患及时发现、及时处理，事故风险有效控制。

第二章适用范围

本制度适用于所有参与工程项目施工的员工、管理人员及相关方。涵盖以下内容：

-工程项目部的日常值班管理

-施工现场的安全巡查及隐患排查

-事故应急处理及报告程序

-值班人员的职责与义务

第三章管理规范

3.1值班人员配置

1.值班人员：每个施工班次安排专职安全员1名，兼任其他岗位的人员不得担任值班。

2.值班时段：根据工程施工特点，分为白班（08:00-18:00）和夜班（18:00-08:00）。

3.交接班制度：值班人员在交接班时须进行安全工作情况的详细交接，确保信息无缝对接。

3.2值班人员职责

1.安全巡查：负责对施工现场的安全隐患进行巡查，确保安全设施的完好及防护措施的落实。

2.隐患排查：定期对施工现场进行隐患排查，及时记录并上报发现的问题。

3.事故处理：如发生事故，立即启动应急预案，组织救援并进行事故现场保护。

4.记录与汇报：每日填写安全值班记录表，汇报安全工作情况，记录隐患整改情况。

3.3安全值班记录

1.记录内容：包括值班人员姓名、日期、巡查情况、隐患记录、整改措施及汇报情况等。

2.记录保存：记录表由值班人员妥善保管，至少保存三个月，以备查阅。

第四章操作流程

4.1值班安排

1.每周制定值班表：由项目部主管负责制定，值班表需提前一周通知相关人员。

2.值班人员培训：定期对值班人员进行安全知识培训，确保其具备安全巡查和应急处理能力。

4.2巡查流程

1.巡查频率：每日进行至少两次全面巡查，夜班期间增加巡查频次。

2.巡查内容：重点检查施工设备、临时设施、作业环境及员工的安全防护措施等。

4.3隐患整改

1.隐患上报：发现隐患后，值班人员应立即上报项目负责人，并填写隐患整改记录表。

2.整改期限：隐患整改应在24小时内完成，特殊情况需报备并延长整改时间。

3.隐患复查：整改完成后，值班人员需进行复查，并在记录表上注明复查结果。

第五章监督机制

5.1定期检查

1.安全检查：项目部每周组织一次安全大检查，由项目经理牵头，确保值班制度的落实。

2.整改落实：对检查出的问题，项目部须制定整改措施，并明确责任人及整改期限。

5.2绩效考核

1.值班绩效：根据安全值班记录及隐患整改情况，对值班人员进行绩效考核，作为其工作评价的重要依据。

2.安全奖励：对于表现突出的值班人员，给予表彰与奖励，激励全员参与安全管理。

第六章附则

1.制度解释权：本制度由工程项目部负责解释。

2.实施日期：本制度自发布之日起实施。

3.修订流程：如需修订，应由项目部提出申请，经项目经理审批后实施。

第七章总结

安全值班制度是确保工程项目部安全生产的重要保障。通过明确的责任分工、规范的操作流程及有效的监督机制，能够有效降低安全风险，确保施工过程的安全与高效。希望通过本制度的实施，提升全员的安全意识和责任感，营造良好的安全文化氛围，为工程项目的顺利完成保驾护航。