2024年秋江苏开放大学文献检索与论文写作参考范文三：工程管理专业.doc

060930文献检索与论文写作大作业

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060930文献检索与论文写作大作业

江苏开放大学

过程性考核作业

学号

姓名

课程代码

060930

课程名称

评阅教师

第

4

次任务

共

4

次任务

江苏开放大学

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建筑项目管理中的风险评估与控制策略

摘要：本文旨在深入探讨建筑项目管理中的风险评估与控制策略。首先阐述了建筑项目风险的特点和重要性，接着分析了风险评估的常用方法，包括定性和定量方法。在风险控制策略方面，从风险回避、风险减轻、风险转移和风险接受等角度进行了详细论述。通过案例分析展示了风险评估与控制在实际建筑项目中的应用，强调了有效的风险评估与控制对于确保建筑项目成功实施、保障项目目标实现和提高项目效益的关键作用，同时也指出了当前研究和实践中的不足，为未来的研究和实践提供了方向。

关键词：建筑项目管理；风险评估；风险控制策略

一、引言

在建筑行业中，项目管理面临着众多复杂的风险因素。从项目的规划、设计、施工到竣工验收，每一个阶段都可能受到各种不确定性因素的影响，这些因素可能导致项目成本超支、工期延误、质量下降等问题，甚至可能使项目失败。随着建筑项目规模的不断扩大、技术复杂性的增加以及环境的动态变化，对建筑项目管理中的风险评估与控制提出了更高的要求。准确地识别、评估风险并采取有效的控制策略，对于保障建筑项目的顺利进行、实现项目目标以及提高项目的经济效益和社会效益具有至关重要的作用。

二、建筑项目风险的特点

（一）多样性。建筑项目涉及众多参与方，包括业主、设计单位、施工单位、监理单位等，每个参与方在项目实施过程中都可能带来不同类型的风险。同时，项目还受到自然环境、社会环境、技术条件等多种因素的影响，这些因素相互交织，使得风险呈现出多样性的特点。例如，自然环境因素可能导致暴雨、地震等自然灾害风险，社会环境因素可能带来政策法规变化、社会不稳定等风险，技术条件因素可能引发新技术应用失败、施工工艺不合理等风险。

（二）复杂性。建筑项目的风险复杂性体现在多个方面。首先，风险的成因复杂，可能是单一因素导致，也可能是多种因素共同作用的结果。其次，风险的影响范围广泛，可能涉及项目的各个阶段和各个方面，如成本、工期、质量、安全等。此外，风险之间还可能存在相互关联和影响，一个风险的发生可能引发其他风险的连锁反应。例如，施工过程中的质量问题可能导致返工，进而影响工期和成本。

（三）动态性。建筑项目在整个生命周期内，风险是不断变化的。随着项目的推进，新的风险可能出现，原有的风险可能消失或其发生概率和影响程度发生变化。例如，在项目初期，设计方案的不确定性可能是主要风险；而在施工阶段，原材料价格波动、施工人员变动等风险可能更为突出。同时，外部环境的变化，如市场供需关系的改变、宏观经济形势的波动等，也会使项目风险处于动态变化之中。

三、风险评估方法

（一）定性评估方法

头脑风暴法。头脑风暴法是一种通过召集项目团队成员、专家等相关人员，在自由、开放的氛围下，集思广益，识别项目潜在风险的方法。这种方法可以激发团队成员的创造性思维，挖掘出一些可能被忽视的风险因素。例如，在讨论建筑项目的施工风险时，不同专业背景的人员可能会提出诸如施工场地狭窄导致材料堆放困难、施工工艺复杂可能导致工人操作失误等风险。

德尔菲法。德尔菲法是一种匿名专家调查法。通过多轮问卷调查和反馈，使专家意见逐渐趋于一致，从而对项目风险进行评估。该方法可以有效地避免群体思维和权威人士的影响，保证评估结果的客观性。例如，在评估建筑项目新技术应用风险时，可以邀请不同地区、不同单位的专家对新技术可能带来的风险进行评估，经过多轮调查和汇总分析，得出较为准确的风险评估结果。

检查表法。检查表法是依据以往类似项目的经验和知识，制定出风险检查表，然后对照检查表对当前项目进行风险识别和评估。检查表内容通常包括风险来源、风险描述、风险可能产生的影响等。这种方法简单易行，能够快速地对项目风险进行初步评估。例如，在建筑项目的安全风险评估中，可以根据以往的安全事故案例制定检查表，涵盖施工现场的安全防护设施、施工人员的安全操作规范等方面的内容，对项目的安全风险进行系统检查。

（二）定量评估方法

概率分析。概率分析是通过对风险事件发生的概率和其可能造成的损失进行量化分析，计算风险期望值的一种方法。通常采用概率分布函数来描述风险事件的不确定性。例如，在评估建筑项目因恶劣天气导致工期延误的风险时，可以根据当地气象资料确定恶劣天气发生的概率分布，结合工期延误的损失计算出该风险的期望值，从而为风险决策提供依据。

模拟分析法。模拟分析法主要包括蒙特卡洛模拟等方法。它通过建立项目风险模型，利用计算机随机模拟技术，对风险因