《成本项目管理分析报告（活页版）》答案 李辉 - 项目6、7标准成本法管理分析报告、变动成本法管理分析报告.pdf

《成本项目管理分析报告》

配套练习参考答案

项目六标准成本法管理分析报告

任务一标准成本法管理分析报告示范

案例资料

（一）企业基本情况：

１名称：徐州欣阳制造有限公司

２性质：小中型非上市有限责任公司（增值税一般纳税人）

３地址：徐州市淮海路１９８号

４开户银行：建行徐州淮海路支行

５企业为制造业，生产每件龙峰２０５、龙峰２０６需耗用凤琦８１１、雅

戈８１２两种种材料；

６公司生产的龙峰２０５、龙峰２０６两种产品有着较稳定的外部市场经

营环境，且市场对两种产品的需求相对平稳，为了实现成本的精细化管

理，结合内部管理要求对龙峰２０５、龙峰２０６两种产品采用标准成本法进

行核算和控制。

（二）龙峰２０５、龙峰２０６产品的标准成本资料如下：

１龙峰２０５标准成本：一件龙峰２０５耗用凤琦８１１材料８５千克，每

千克标准单件２２５元；耗用雅戈８１２材料１４千克，每千克标准单件４８２

元单位产品标准工时１９０小时，标准工资率为１９元／小时，标准固定制

造费用率为０６５元／小时，标准变动制造费用率为１４元／小时。

２龙峰２０６标准成本：一件龙峰２０６耗用凤琦８１１材料１６千克，每

千克标准单件２２５元；耗用雅戈８１２材料２０千克，每千克标准单件４８２

元单位产品标准工时２００小时，标准工资率为１９元／小时，标准固定制

造费用率为０４５元／小时，标准变动制造费用率为２２元／小时。

０５５

配套练习参考答案

成本项目管理分析报告

０５６

（三）２０１８年１月龙峰２０５、龙峰２０６产品的实际成本资料如下：

１龙峰２０５产品的实际成本资料

（１）龙峰２０５产品计划生产２２０件，实际生产２００件。实际销售１８０

件，每件售价６０００元。

（２）一月份生产龙峰２０５产品实际耗用凤琦８１１材料１８００千克，每

千克２２元，实际耗用雅戈８１２材料２９００千克，每千克５１０元

（３）一月份生产龙峰２０５产品生产工人的工资总额为８０００００元，生

产工时为４００００小时。

（４）一月份生产龙峰２０５产品实际发生变动制造费用５４０００元，固

定制造费用２４０００元。

２龙峰２０６产品的实际成本资料

（１）龙峰２０６产品计划生产２０００件，实际生产２１００件。实际销售

１８００件，每件售价８０００元。

（２）一月份生产龙峰２０６产品实际耗用凤琦８１１材料３１０００千克，每

千克２２元，实际耗用雅戈８１２材料３７５００千克，每千克５１０元

（３）一月份生产龙峰２０６产品生产工人的工资总额为８１２３５００元，

生产工时为４２２０００小时。

（４）一月份生产龙峰２０６产品实际发生变动制造费用９３６０００元，固

定制造费用１８２１００元。

训练要求

１依据徐州欣阳制造有限公司成本资料数据，分析公司龙峰２０５产品

的成本构成及成本差异，明确责任，挖掘生产潜力，提供２０１８年１月徐

州欣阳制造有限公司龙峰２０５产品标准成本法管理分析报告。

２２０１８年１月龙峰２０５产品标准成本法管理分析报告的框架已经给

出，空格和画横线的地方需要填写，对分析报告中的原因分析和财务管理

建议需要选择。

徐州欣阳制造有限公司龙峰２０５产品标准成本管理分析报告

报告人：

公司领导及各部门负责人：

根据本公司２０１８年１月３１日的龙峰２０５产品销售和标准产品成本构

成情况，所列示的相关数据和资料，结合日常成本核算管理和标准成本管

理工作进行总结，现就本公司２０１８年１月份龙峰２０５产品的经营成果状

况、标准成本与实际成本之间的差异情况，对不利差异予以纠正，以提高

工作效率，不断改善产品成本。

一、龙峰２０５产品盈利情况分析

２０１８年１月龙峰２０５产品销售收入总额为