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一、单选题(本大题共20小题,每小题2分,共40分)
1
在经营战略上,发展期的企业集团的首要目标是()。
A. 控制或降低财务风险
B. 控制或降低经营风险
C. 增加利润与现金流入量
D. 占领市场与扩大市场份额(市场占有率)
标准答案:
D
试题解析:
在经营战略上,发展期的企业集团的首要目标是占领市场与扩大市场份额(市场占有率)
2
并购目标确立后,()是实施购并决策最为关键的一环。
A. 寻求足够的购并资金
B. 目标公司的搜寻与抉择
C. 确定目标公司的合理价格
D. 确定目标公司的规模
标准答案:
B
3
将企业集团的决策管理目标及其资源配置规划加以量化并使之得以实现的内部管理活动或过程,称为()。
A. 量化管理
B. 预算管理
C. 量化控制
D. 目标管理
标准答案:
B
试题解析:
将企业集团的决策管理目标及其资源配置规划加以量化并使之得以实现的内部管理活动或过程,称为预算管理。
4
两家以上的公司结合成一家公司,原有公司的资产、负债、权利、义务由新设或存续的么司承担。这种资本扩张形式称为
A. 合并企业
B. 收购公司
C. 收购股价
D. 合资或联营组建子公司
标准答案:
A
5
冒险型融资策略带来的结果是
A. 高风险高收益
B. 低风险低收益
C. 高风险低收益
D. 低风险高收益
标准答案:
A
6
将每年股利的发放额固定在某一水平上,并在较长时期内保持不变的股利政策是()。
A. 低定额加额外股利政策
B. 剩余股利政策
C. 定率股利政策
D. 定额股利政策
标准答案:
D
7
小型企业所采用的战略管理大多是?
A. 企业家式战略管理系统模式
B. 计划性模式
C. 市场性模式
D. 适应性模式
标准答案:
A
试题解析:
其它三个选项,都不属于小型企业所采用的战略管理。
8
以现金流量为基础计算的指标不包括
A. 资产负债率
B. 净现值
C. 内含报酬率
D. 回收期
标准答案:
A
9
两家公司因研究开发而结成的联盟属于的类型是
A. 业务联合型
B. 伙伴关系型
C. 股权合作型
D. 全面合资型
标准答案:
B
10
分部门财务预警体系中属于财务部检查要点的是
A. 产品利润贡献度是否达到标准
B. 品质成本控制是否达到标准
C. 资金规划及营运是否达到标准
D. 研发专案的进行是否在控中
标准答案:
C
11
生产能力未能充分发挥或扩大生产能力的财力不够充裕的企业适合的并购方式是
A. 横向并购
B. 纵向并购
C. 混合并购
D. 敌意并购
标准答案:
A
12
筹资战略应当成为企业发展中下列哪两段时期的战略重点?
A. 组建初期和发展期
B. 发展期和成熟期
C. 初创期和成熟期
D. 成熟期和再生期
标准答案:
A
试题解析:
筹资战略应当成为企业发展中组建初期和发展期的战略重点。
13
收购的实质是取得()。
A. 经营权
B. 所有权
C. 控制权
D. 使用权
标准答案:
C
试题解析:
收购的实质是取得控制权,见教材p280
14
处于初创期的企业集团的分配政策应倾向于()。
A. 高股利政策
B. 零股利政策
C. 剩余股利政策
D. 现金股利政策
标准答案:
B
试题解析:
处于初创期的企业集团的分配政策应倾向于零股利政策。
15
国有资本金效绩评价整个指标体系分为几个层次?
A. 三个
B. 四个
C. 五个
D. 六个
标准答案:
B
试题解析:
国有资本金效绩评价整个指标体系分为四个层次:基本指标;修正指标;偿债能力;营运能力。
16
将企业集团的决策管理目标及其资源配置规划加以量化并使之得以实现的内部管理活动或过程,称为()。
A. 量化管理
B. 预算管理
C. 量化控制
D. 目标管理
标准答案:
B
试题解析:
将企业集团的决策管理目标及其资源配置规划加以量化并使之得以实现的内部管理活动或过程,称为预算管理。
17
从预算目标拟定与预算编制、责任落实与推动实施、业绩报告与偏差诊治、业绩评价与责任辨析、奖罚兑现到总结改进的系统化过程,称为()。
A. 预算执行循环
B. 预算反馈循环
C. 预算控制循环
D. 预算报告循环
标准答案:
C
试题解析:
从预算目标拟定与预算编制、责任落实与推动实施、业绩报告与偏差诊治、业绩评价与责任辨析、奖罚兑现到总结改进的系统化过程,称为预算控制循环。
18
并购目标确立后,()是实施购并决策最为关键的一环。
A. 寻求足够的购并资金
B. 目标公司的搜寻与抉择
C. 确定目标公司的合理价格
D. 确定目标公司的规模
标准答案:
B
19
财务公司的最基本或最本质的功能是()。
A. 融资中心
B. 信贷中心
C. 结算
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