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调度员个人述职报告5篇

调度员个人述职报告1

光阴似箭，时光穿梭瞬然间2022年过去了，回首过去一年

中，调度室的工作，在各位领导和主任的正确领导下，在全体调

度员工的配合努力下，在其他科，部室的领导帮助支持下，已成

功救助18位病人，其中危重病人4位，初步显现了其救命电话“”

的特殊功能,得到广大市民的认可与好评。让我们喜送2022，引

领新的一年，新的挑战。

作为调度员，我全身心地投入到工作，以优质服务为核心，

遵守上级下达的任务及工作反馈;合理、及时的调派车辆，做好终

端的工作布置;加强与用户的沟通，用户、驾驶员出现的问题及时

反馈调整与耐心讲解，提前制定好每日的派车计划。以服“从领

导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、

严要求，较好地完成了各项工作任务，现总结一下在2022年的

工作：

不懈努力学习、严格要求自己

1、强化形象，提高自身素质。为做好调度工作，我坚持严

格要求自己，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。

综合车队工作最大地规律就是无规律“”，因此，我正确认识自身

的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益

的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼业务讲提高。经过

学习和锻炼，自己在与驾驶员和用户方面的沟通上取得一定的进

步，利用每天的工作积累经验，细心学习他人长处，改掉自己不

足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自己在各

方面都有所提高。

2、严于律已，不断加强作风建设。一年来我对自身严格要

求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始

终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋

头苦干。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵

守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接

受来自各方面的意见，不断改进工作，积极维护公司的良好形象。

120急救中心运行以来，每天接到各种骚扰电话近百个，调

度中心因这类情况，共发出空车4趟，严重影响了120急救中心

的正常运转。

调度员个人述职报告2

一、2022年主要任务计划及完成情况简述

2022年转眼即逝，2022年的钟声即将敲响，我们迎来了新

的一年，在此，我对这一年的工作予以总结。2022年对我是特殊

的一年，通过__年在项目部的成长，我对项目部的二期施工管理

有了更深的了解，慢慢由刚开始的模糊走向了清晰，所以2022

年自己的工作也随之多了更多的责任和义务，自己的岗位也有了

相应的调整，工作性质也发生了很大的改变。

由__年的跟班队长的岗位上转变为井下调度员兼安全质量

检查员，刚到新的岗位后，我认真跟有经验的同事学习，调度员

工作，要能够克服生产中的脱节现象，使各环节之间、各巷道之

间的工作保持相互协调，均衡地完成生产作业计划。因为自己之

前的工作性质与生产调度岗位性质有所不同，于是我积极与领导

沟通，转变角色，以最快的速度适应了新的工作岗位。作为一名

井下生产调度员，怎样正确合理的安排生产，是必须面对并为之

不懈努力的课题。所以，从进入井下生产调度的第一步，就先熟

悉了二期巷道施工的所有流程，并在每一个环节动手操作，结合

巷道现场，更加深入了解作为生产调度的职责，在熟悉生产操作

规程的同时做出客观正确的生产指挥。

从事生产调度岗位开始，工作总结作为生产调度员，首先要

做到内行管理，管理工作，重在管人，管人重在管心，管思想，

安排一项工作，应先把项目部领导的工作标准给各个工作面讲清

楚，然后认真检查落实工作进展的情况，而且对于常见的易发生

的问题应该有预见性，事前应考虑到在什么时候，哪个环节易出

现问题，从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制，把

一些问题控制在萌芽状态，保证生产有序顺畅的进行，事前的预

防胜于事后的控制，达到防患于未然。

做到内行管理，首先应懂行，执法必须执法，一方面应熟练

掌握巷道生产流程、工艺要求，另一方面则把标准化管理熟记于

心，并能灵活运用，有了这两件法宝，在生产管理当中才能得心

应手，游刃有余。

其次，作为井下生产调度员，不是某巷道的调度员，而是整

个项目部的井下调度员，应时刻谨记以维护项目部得整体形象作

为自己得工作