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采购部经理个人年终工作总结与计划范文

采购部经理个人年终工作总结与计划范文篇一：

时光如梭，转眼即将告别2019年，回顾过去的一年工作，

内心不禁感慨万千，虽然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意义，同

时也学到很多的东西，在业务能力上也有了一定的提高与进步。

现将主要情况总结如下：

一、积极开展工作，力求业务能力不断提高

1、踏实认真，更好的完成本职工作。

一年中，紧紧围绕公司的生产和经营开展工作，由于专机事

业部和结构件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需

求急等原因，采购工作一直处于忙碌之中。铸锻件在采购工作中

难度较大，但我经过不断努力，克服种.种困难，忙而不乱的开展

工作，从未因个人原因耽误生产。从供应商的选择到采购计划的

下发，采购价格的控制到交货期等，我都严格管理，有条不紊，

较好的完成了铸锻件共149个制造号的生产任务。

另外，在日常工作中积极的向同事们了解和学习业务知识，

并且能够在同事请假、休假的情况下主动负担起电器业务，保障

生产顺利进行。

2、千方百计，降低采购成本。

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采购工作是不断的花公司的钱，但怎样节约，以最低的价格

买到最合适的产品，是我不断思考的问题和努力的方向。一年里

我的绝大部分付款都为承兑汇票，间接的为公司节省了资金使用

效率。一年中我通过严格控制铸锻件的毛坯余量，为生产降低了

成本。在采购过程中，我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、

交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。

上半年，由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上涨，

供应商纷纷要求多次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度，但是

我通过多多的沟通，理顺价格构成的各个明细，适当合理的进行

了价格的调整，确保了生产的顺利进行。

3、努力做好与各部门的沟通协调工作。

采购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要公司内部各个有

关部门的密切配合的一项工作，与设计、生产、财务、质量等部

门有着紧密的联系，且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识。

在与这些部门不断的接触与合作中，使我的业务知识及人际沟通、

协调能力、分析与表达能力等都有了显著的提高。

二、严格要求自己，摒弃工作中的不足

虽然工作忙碌，自己也在逐步的进入角色，但工作中也有许

多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精，严

谨细致，对所定购的铸锻件还不能充分了解其制作过程中的生产

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工艺;对一些复杂的毛坯订货图还不能够完全的看懂;个人的沟通

能力和独立解决问题的能力还远远不够。面对无法解决的问题，

比较被动。今年面对的压力与困难就是：“担心自己的业务能力

跟不上公司的发展需求以及公司紧张的财务状况。”这一方面需

要我以后更加的不断努力工作，积累经验。另一方面还需公司领

导给予帮助才能解决。在今后的工作中，我会清醒看到自身存在

的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改进，增强与各部门的沟

通学习，多请示、多交流、多动脑。在工作中学习，在学习中工

作，不断在实践中增长知识才干，发扬吃苦耐劳，知难而进，积

极进取的工作作风。

时光又将翻过2019年的最后一页，步入新的一年，面对突

然恶化的国际、国内经济形势公司也即将迎来更加严峻的挑战，

我的工作也会更加繁重，要求也会更高，为此，我将会更加勤奋

的工作，刻苦的学习，努力的上进，全面提高自身的素质，与企

业共命运。

采购部经理个人年终工作总结与计划范文篇二：

某某某年的工作即将告一段落。回顾这一年来的工作，我在

公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下，严格要求自己，认

真落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在

管理上，都取得较大的进步。现将一年以来的工作情况(我就4月

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份前任公司采购部经理期间及四月份后开始任新产区筹建基建部

负责人以来的工作，管理情况)作以下总结

一、某某某年15月份任公司采购部经理，在此期间带领本

部门人员在公司领导下开展工作，主要完成以下工作：

1、较好完成采购部日常管理和采购计划。