2024年创新创业项目计划书(4篇) .pdfVIP

2024年创新创业项目计划书

创业目标

建立规范、健全的快餐公司管理模式,经过有效的管理和投资,建

立一家大型快餐连锁公司-特好特快餐公司。

市场分析

社会生活节奏普遍加快,给快餐业的存在和发展带来了机遇与挑

战。虽然中国的快餐业发展十分迅速,但洋快餐的优势地位使大部分市

场与中式快餐无缘。如何逐步占领市场,是首先需要解决的问题。

调查显示,当人均收入到达____美元时,传统的家务劳动将转向社

会。中国快餐业将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。

目前,已经存在的西式快餐并不适合国人对快餐的消费观念和传统

饮食需求的观念。并且,快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的,

211985大学名单,是大众日常消费的对象。但在中国快餐市场上,西式

快餐的价格,普遍大众很难理解,这也决定了不可能让工薪阶层经常去

消费那份新奇“快餐”。

但经过对目前存在的一些中式快餐来看,小、脏、乱、差的状况仍

然很严重,这些问题给我们建中式快餐连锁店供给了绝好的市场机会。

只要我们能抓住这些市场机会,改善中式快餐经营中存在的问题,并发

第1页共15页

展我们的自我的特色,那么我们进入中式快餐市场并且占据较大市场份

额的创业计划,是极有可能成功的。

1.特好特快餐服务业的模型。

以顾客为中心,以顾客满意为目的,经过使顾客满意,最终到达公司

经营理念的推广。

2.目标市场定位。

3.市场策略。

产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。

（1）“虚拟公司”名称,员工服装,经营理念,内部管理和总公司

坚持统一,但它们没有过多的装饰,也没有营业餐厅,它们更像是一个快

餐集装配送中心。它们接收公司的配送中心运来的相关制成品,只要单

间加工,就能够成型了。虚拟公司的快餐产品主要供给给上班族在工作

单位午餐之用。它们的前台接待服务也是虚拟的,靠的是电话定购体系

和快速运送体系,经过建立送餐专线电话运送业务,由统一的公司小巴

和服务人员负责运送。

（2）流动快餐公司-早餐策略

针对早餐人口流动性大,时间紧的特点,我们由统一模式的公司小

巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客供给方便、营养的套餐。

因学生人数众多,在学校附近推出学生营养快餐,抓好“营养”食品的

宣传,既注重经济效益,又兼顾社会效应。

（3）快餐公司形象策略

第2页共15页

投资计划“以点带面”。立足于一个地区特点的消费群,初期发展

构成必须的规模经营,选择好几个经营网点地址后,同时推出快餐业

务。以后再根据事业发展,逐步向大中城市推广。

发展初期,大力发展西快餐尚未涉足的“虚拟快餐公司”和“流动

快餐公司”服务,待公司实力有了必须的积累,并有了稳定的顾客消费

群体,再拓展公司发展空间。

2024年创新创业项目计划书（二）

一、行业概况

二、蛋糕店概况

1.本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪午时茶”,是个人独资企

业。主要为人们供给蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。

2.本店打算开在社区商业街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐

步发展成为像安德鲁森、向阳坊、那样的蛋糕连锁店。

3.本店需创业资金____万元。

三、经营目标

1.由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,异

常是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功

夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不一样需求。短期目标

是在商业街站稳脚跟,____年收回成本。长期目标则是逐步发展成为一

家经济实力雄厚并有必须市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌

中闯出一片天地,并成蛋糕市场的知名品牌。

第3页共15页

四、市场分析

1.客源:本店的目标顾客有:到商业街购物娱乐的一般消费者,约占

____%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占____%。客源

数量充足,消费水平中低档。

2.竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连

锁蛋