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采购主管述职报告范文3篇

作为采购部的主管做一个述职

，本文是采购主管的述职

，仅供参考。

：

时光飞逝，伴随着新年钟声的敲响，我们迎来了20xx年。在过去的一年中，我部在

董事长的领导下和同事们的配合下，认真履行职责，遵守公司《

》，基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。取得了一定的成绩，但也暴露了一些

问题。现将一年来的主要工作情况述职如下：

一、努力工作，顺利完成各项仸务

20xx年度，公司采购

北涠与调整较大，上半年又延续全球化的经济危机，下半年又出现国内市场原材料紧缺和

价格暴涨等原因;造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难，但采购部还是克服困难，

勤奋工作，保证了公司生产和出口的需要，全年度共计完成以下采购仸务：xxxxxxx

xxxxxxxxx(省略)

在以上材料、产品和设备的采购过程中，严格按照董事长要求及比价程序，把握市场

价格，处处精打细算，千方百计节约资金，有效的降低了采购成本。

下半年随着市场形式的变化，多种原材料出现了供应难的局面，大部分原材料价格不

断上涨，在不利的情况下，采购部人员主动改变工作方法不怕难，不怕烦，想方设法和供

应商沟通，确保原材料不能断供，保证了再手订单的生产，最大限度的维护了公司的利益。

二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改

20xx年度采购过程中不可避免的出现了一些问题，其中最为突出的是印染过程中出

现严重的色差、布面异色、油渍、污迹，运输过程中造成的破损，米数短码，标签内容印

错、串标，纸箱唛头印错等质量问题。为了保证质量，尽可能避免出现采购质量问题，及

时进行以下几个方面作工作的调整：①经xxx批准重新严格筛选供应商，对供应商的供货

能力，质量保证，价格优势进行评估，让供应商提供可靠的证据来证明其能力;其中主要

：保留原有的xxxxx加工业务，另选xxxxxxxx，用以对比质量、价格和服务。标签厂、纸

箱厂分别选择合xxxxxxxxxxxxxxx以和现有的供应商比对质量、价格和服务等(其它厂家

不一一例举)。②取消原有的印染跟单员，和印染厂签订严格的质量保证协议，包括布面

质量、伸长约定和索赔办法，用合同约定形式强制供应商提高产品质量。③建立了合理的

警告与处罚制度，定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警，一旦发生质量

问题，及时与供应商沟通并确定索赔方式，尽全力为公司挽回损失降低成本;全年度向供应

商索赔金额折合人民币约xxxxxxx元。④同公司质检部进库检验紧密配合，严把质量关，

最大限度的避免有出现质量问题的材料流到生产线上。

三、规范工作流程，制定交叉工作台帐

20xx年初刚调至采购部工作，感觉部门同事对工作流程掌握不清楚。经过一段时间

的工作熟悉，结合公司ISO质量标准制定了采购部工作流程图，用以指导采购员的工作，

提高采购效率。要求部门员工对所采

料建帐登记，年终汇总，关注市场信息，把握市场价格;每月将主要物料价格以电子邮件方

式报公司领导和相关部门。对于领导或业务部门临时询价，基

四、廉洁奉公，保持良好的工作作风

采购工作是创造效益的第一道闸门，事关公司的利益得失，也是容易发生问题、备受

别人关注的工作。采购不是简单的买东西，还有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之

外，还有廉洁的品质、吝“啬”的心，因为廉洁的品质才能抵制诱惑，为公司争取到最大的

利益，吝“啬”的心才能时刻把公司当作自己的，时刻从公司出发，发现问题，为公司节约

成本。对此，个人不断提高思想认识，牢记自己的职责，每笔采购业务都要本着对公司负

责的原则，通过我们的辛勤劳动来节约资金，降低成本。具体体现为凡是供应商赠送的

、有价证券和现金等一律主动上交公司;经常以传真、电话或电子邮件方式提醒供应商注重

产品质量，价格要符合市场行情，提高服务意识等。但由于个人

不足造成了少数材料质量问题和不及时到货现象，采购部和我本人及时认识了错误做了整

改并积极及时的解决了问题。对此，个人以后一定坚持自己的岗位负责态度，摆正心态，

坚持原则，严格筛选供应商，使供应商做到提供优质的原材料，提供优惠的价格，提供周

到的服务。在工作过程中敢于负责，做到说实话、办实事、求实效，保持正派的工作作风。

在过去的一年中有欢笑，有泪水，有小小的

，也有淡淡的失落。20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳

恳、仸劳仸怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。树立为“公司节约每一分钱”的观念，积极

落实采购工作要点和采购

。坚持“同等质量比