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酒店工作总结汇报5篇
酒店工作总结汇报(1)
在朋友的介绍下我来到了,得到要来学习的消息,我很高兴,很珍惜这样的
机会,我学习了五年的酒店管理,都没有怎样实践过,我想一切从头开始,这正
是一个很好的机会,于是我怀着热情的心来到了学习,刚开始是学习文化和理论
课程,我很理解文化,我也很乐意成为一名xx人,在十天理论课程完毕之后我
迫不及待的怀着忐忑的情绪来到了xx店,来的第一周我被分到了客房,自认为
能够吃苦的我已经做好的充分的准备,来到客房,主要和客房大姐学习的就是房
间的清扫和铺床工作,虽然已经做了充分的准备,但第一天还是累的只叫苦,甚
至怀疑自己能不能坚持下来,在客房大姐的鼓励下我在心里暗下决心,鼓励自己
必须要坚持,六天的客房学习中,我学会了打扫一个房间的流程,酒店内最基本
的做床,卫生间清扫以及简单的客房服务方法,使我对酒店出售的基本商品有了
初步的了解。第二周我被分到了餐厅,向资深的餐厅服务员学习了如何摆台、撤
台、点菜、上菜,传菜等一系列基本的餐厅服务方法。并对餐厅的服务流程有了
进一步的了解。
第三周我被分到了前台,我很喜欢前台接待这个工作,但我很忐忑,我不明
白我能否胜任这份工作,但是令我感到高兴的是,酒店的员工大都都是那样的热
情友好,他们并没有因为我们是实习生而对我们冷漠生硬,在劳累之余,同事们
的一个甜美的微笑,一句再普通但是的“辛苦了”都会让人感动,总台是一个酒
店的门面,是客人对酒店构成第一印象的地方。总台的服务基本涵盖了酒店所能
够带给的所有的服务项目,因此需要前台服务人员对酒店的各个部门都有足够的
了解才能为客人带给满意周到的服务。在学习中,我酒店客人如何登记入住和退
房等的一些基本的前台日常操作有了深入的了解并进行了实际操作。
实习的日子就这样一天天结束了,这些日子我确实学到了不少东西,除了学
习到一些基本的技巧和服务常识之外,更学习到了做人,如何处理好自己的利益
和酒店的利益、如何处理好同事之间的人际关系、如何调整自己的心态,更让我
了解到的是作为一个服务员就应具有强烈的服务意识。在一次与某部门经理聊天
1/10
时,该经理提到了服务意识,我十分赞同他的观点:“服务意识不但是要求服务
员有着向客人带给优质服务的观念和愿望,同时就应对自己的同事也具有同样的
意识。”
酒店工作总结汇报(2)
为了方便开展人事工作,规范管理人员情况,部门根据工作需要,在赵总的
指导下,建立了相关人事表格,包括《招工登记表》《入职审批表》《人事变动表》
《假期申请表》《调资表》等,也加强了各部门与人力资源部之间工作的沟通性。
招聘与档案管理
招聘为了对酒店人员进行及时补充,跟进保障各部门用人时有人可用,有人
可选,通常来说,招聘可分为常规招聘,和非常规招聘,常规招聘即指到滕州人
才市场进行招聘,但滕州人才市场,还未形成一定规模,此类招聘对客房服务员、
传菜员的职业有一定效果,除了常规招聘外,我部还准备下一步与各大中专院校
取得联系,在有毕业生的季节,及时与学校联系沟通,为方便人才进行储备。
以上招聘的方法效果不是很明显,除此之外,人力资源部加强与部门员工之
间的联系,鼓励员工推荐身边的朋友,介绍到酒店,这是一种人才来源途径较广
的方法。
员工档案是随时掌握员工基本资料情况的资源库,也是建立员工人才储备的
一个重要环节,它包括员工手写档案,包括在职人员员工档案,离职人员员工档
案,以及应聘人员档案存档三部分,档案的建立以及有效管理,有利于人力资源
部,随时掌握在职人员以及人员流动情况,对于凡是来到酒店来应聘的人员,均
建立档案资料,作为人才储备资料,以便于部门需要人时随时查阅,可大大减低
招聘率。
人员在岗情况
酒店现有人员共计169人,其中行政办公室8人,财务部18人,后勤部8
人,市场营销部14人,餐饮部25人,客房部30人,工程部17人,保安部14
人,厨房24人,质检部2人,人事部1人,前厅部8人,在所有人员中董事长、
2/10
总经理、副总经理、总助5人,总监2人,经理8人,副经理7人,主管5人,
领班12人,员工138人,督导层以上人员占人数的18%,员工占总人数的82%。
劳动工资
自董
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