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营销部工作计划5篇

（经典版）

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序言

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营销部工作计划5篇

通过工作计划，我可以更好地评估和改进自己的工作方法和策略，

只有能够在实际工作中实施的工作计划才能对我们的工作能力产生

实质性的提升，下面是本店铺为您分享的2024年营销部工作计划5

篇，感谢您的参阅。

2024年营销部工作计划篇1

一、根据医院实际，找准营销部职能定位，充分发挥营销部应有

的作用。

医院营销策划部在医院整个职能系统中应该充当一个什么角色，

如何定位，这对于营销部有效地发挥职能作用是十分重要的，因此，

我们对营销部的职能定位是：战略规划、市场拓展、品牌推广、客户

管理、科室指导、服务培训。其主要任务是：

1战略规划：充分利用各种信息，对医院的优势、劣势、机会与

威胁进行分析，从战略角度做出医院的营销发展规划，为医院领导的

经营管理决策提供依据，做好医院领导的参谋和助手。

2市场拓展：通过拜访客户、市场调研等多种形式积极拓展市场，

增加医院客户量，提高客户忠诚度。通过引进先进的医疗技术、设备

和资金，或者输出我们的技术与管理品牌，广泛开展医疗技术项目合

作或其它相关项目的合作，提高医院市场占有率。

3品牌推广：与医院宣传和医务部门密切配合，充分利用各种传

播媒介、健康讲座、义诊、举办联合活动等整合营销模式，做好医疗

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服务项目的推广与宣传工作，不断提高医院的社会声誉和品牌形象。

4客户管理：建立重点客户档案（包括团体与个人）做好各项跟

踪服务与信息反馈工作。利用多种形式与客户发展和保持良好的关系，

建立忠诚客户群。特别是要加强