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部门团队建设活动方案

一、背景与目的

公司一直注重建设强大的团队，以实现更好的协作和工作效能。为

了进一步加强部门团队的凝聚力和合作能力，并提升员工的工作满意

度，我们将组织一次团队建设活动。

本次团队建设活动的目标如下：1.加强团队成员之间的合作与沟通；

2.增强团队的凝聚力与归属感；3.培养团队成员的领导力与团队合作

精神；4.提升部门整体的工作效能。

二、活动时间与地点

活动时间：XX年XX月XX日（周末）活动地点：XXX山区度假村

三、活动内容与安排

1.主题活动

本次团队建设活动的主题为探索团队的无限潜能“”，旨在打破团队

成员的思维定势，鼓励创新思维和团队协作。

2.活动流程

时间内容

上午9:00-9:30活动开幕式

上午9:30-11:30团队合作项目一（如解谜游戏、拓展训练等）

上午11:30-12:30午餐休息

下午12:30-15:30团队合作项目二（如绳索下降、攀岩等）

下午15:30-16:00茶歇

下午16:00-17:30团队合作项目三（如团队拼图、情景模拟等）

下午17:30-18:00结束仪式和总结

3.活动具体安排

a)团队合作项目一

在这个项目中，团队成员将被分为几个小组，每个小组面对不同的

任务和难题。他们需要充分协作与沟通，共同解决问题。通过这个项

目，团队成员将能够培养合作意识和解决问题的能力。

b)团队合作项目二

在这个项目中，团队成员将面对一些高强度的团队活动，如绳索下

降、攀岩等。这将考验团队的协作能力、信任和沟通，同时提升团队

成员的勇气和团结力。

c)团队合作项目三

这个项目将通过团队的拼图、情景模拟等方式，模拟工作环境中的

挑战和压力。团队成员需要在有限的时间内完成任务，并且要充分发

挥团队的智慧和协作能力。通过这个项目，团队成员将更好地了解彼

此，并在压力和挑战中成长。

4.活动注意事项

•团队建设活动需要全体成员参与，不得缺席；

•活动期间需要安排专人负责记录和整理成果；

•活动中要遵守各项规则，确保安全性。

四、活动评估与改进

活动结束后，将进行团队建设活动的评估。通过收集团队成员的反

馈和意见，总结活动的优点与不足，并制定改进方案，以便未来的团

队建设活动能够更加有效和契合团队成员的需求。

五、活动预算

根据预算情况，将列出活动所需费用明细，并提前向财务部门申请

经费。

希望通过本次团队建设活动，能够增强团队成员之间的合作与沟通，

培养团队成员的领导力与团队合作精神，提高部门整体的工作效能。

相信通过团队的努力与配合，本次活动将会取得成功！