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2019年科级干部选拔任用工作方案

根据2020年科级干部选拔任用工作方案，具体方案如下：

一、选拔范围

科级干部选拔范围为本单位内熟悉业务、工作成绩突出、具备

较高管理能力和领导潜质的专业技术人员。

二、选拔依据

（1）绩效考核结果：将绩效考核结果作为科级干部选拔依据

之一，考察候选人工作能力和表现。

（2）能力测评：通过组织能力测评，考察候选人的组织协调、

决策能力和执行力。

（3）个人素质测评：根据候选人的道德品质、团队合作精神、

职业操守等进行综合考评。

（4）民主测评：组织一定人数的员工对候选人进行测评，考

察候选人的个人魅力和口碑。

三、选拔程序

（1）公示招聘：单位在内部和外部发布干部选拔公告，邀请

符合条件的人员报名参加选拔。

（2）初审：对报名人员进行资格初审，剔除不符合条件的人

员。

（3）绩效考核：对初审合格的候选人进行绩效考核，评估其

工作能力和绩效表现。

（4）能力测评：对绩效考核合格的候选人进行组织能力测评，

考察候选人的管理和领导能力。

（5）个人素质测评：对通过能力测评的候选人进行个人素质

测评，全面评估其道德品质和团队合作等方面的素质。

（6）民主测评：组织员工对通过个人素质测评的候选人进行

测评，获得候选人的口碑和民意评价。

（7）综合评定：根据绩效考核结果、能力测评结果、个人素

质测评结果和民主测评结果，综合评定各候选人的综合能力和

潜力。

（8）选拔任用：根据综合评定结果，确定最终的科级干部人

选，并进行任命。

四、选拔工作保障措施

（1）选拔工作实行公开、公平、公正的原则，确保选拔过程

的公正性和透明度。

（2）选拔工作组织专业人员进行组织，确保选拔工作的专业

性和科学性。

（3）选拔工作依法依规进行，确保选拔程序的合法合规。

（4）选拔工作加强监督，确保选拔过程的公正和规范。

以上为2019年科级干部选拔任用工作方案，具体实施根据实

际情况调整。