公司员工奖惩制度 (6).docxVIP

公司奖惩制度

第一节总则1、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，搞好物质文明和精神文明建设，根据国家有关规定并结合度微电气的实际情况，制定本制度。2、公司实施奖惩制度，必须把思想工作同经济手段结合起来，坚持精神鼓励和物质奖励相结合、精神鼓励为主的原则。对违反制度的员工，坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。3、本制度适用于度微电气的全体员工，是本公司对员工进行奖惩的依据。

第二节奖励

第一条、奖励方式：

公司为员工提供丰富灵活的奖励方式：

a)通报表扬；(并计+1分)

b)记功；(并计+2分)

c)记大功；(并计+3分)

d)晋级；(并计+5分)

第二条、获奖程序：

员工受奖应由部门主管向公司人力资源部提出申请，经人力资源部提供意见上报副总经理，由副总经理决定奖励级别与方式，并报于总经理批准，由人力资源部发布奖励通知并将获奖情况记入员工档案。

第三条、批准权限：

(1)嘉奖、记功、记大功由部门负责人提名(组织填写申报材料)，经所在部门讨论通过后，报公司人力资源部审核，分管领导批准；(2)晋级由公司各部门负责人提名(组织填写申报材料)，经所在部门讨论通过后，报公司人力资源部审核，总经理批准；

第四条、获奖细则：

有以下表现的员工，应给予奖金或记功奖励

序号奖励项目奖励方式及备注

金额

1对技术或工作方面有益的改进，提出有益的合理化建记功

议并取得成效时

2为国家、社会立功，为公司的社会形象做出重大贡献记大功

者

3获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣记大功

誉者

4有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效益记大功

者

5超额完成公司所定任务者嘉奖

6超额完成(≥20％)公司所定任务者记功

6个人业务、经营业绩完成情况优异者嘉奖

7通过工艺改革等手段显著提高效率或节约成本的记大功

8对突发事件、事故妥善处理者；妥善平息重大客户投记功

诉事件者

9向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者记功

10忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬嘉奖

业精神者

11顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作嘉奖

精神者

12培养和举荐人才方面成绩显著者记功

13具有较强执行力，能长期主动完成公司领导交代的任嘉奖

务者

14在公司联营的活动中取得优异成绩者嘉奖

15为公司揽取大量营业额并创造了一定利润者记大功

16领导有方，带领员工良好完成各项任务者嘉奖

17月度被评选为优秀员工者嘉奖

18完成工作任务中表现突出，在员工中起到先锋模范作嘉奖

用者

19承担巨大风险，挽救公司财产为公司挽回形象或财产记大功

损失者

20通过自身努力，避免了重大质量事故、安全事故和设记大功

备事故者

21满足公司设立的其它奖励条件者嘉奖

有以下表现的员工，可给予提薪晋级

序号奖励项目

1连续数次对公司发展提出重大建议为公司采纳，并产生重大经济效益的；

第三节惩罚

对于违反公司制度的各种行为，公司将视情节轻重、后果大小、认识态度程度等进行惩罚。

第一条、惩罚种类

员工惩罚分以下五种：

(1)批评：行政处罚的同时，每次扣发50元，当月兑现；(2)警告：行政处罚的同时，每次扣发100元，当月兑现(并计-1分)；(3)记过：行政处罚的同时，每次扣发200元。当月兑现(并计-2分)；(4)记大过：行政处罚的同时，每次扣发400元，当月兑现(并计-3分)；(5)降级：降级使用