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1919发字[2016]第018号

海外出差管理规定

随着公司规模的发展壮大,员工出境需求越来越多,为规范员工境外〔包含台港澳出差标准,特制订本规定

一、范围：

本规定适用对象为公司全体员工。

二、名词解释：

海外出差：因工作原因需至中国大陆境外〔包括港澳台,并且在境外〔包括港澳台连续工作时间不超过壹个月。

三、管理规定

〔一海外出差安排原则及类别划分

1、出差安排总体原则：合理、节约、高效,严禁超预算安排出差。

2、出差人类别划分为五类：战略决策层、战略执行层、管理执行层、任务执行层、动作执行层；无特批流程任务执行层及以下级别人员不允许海外出差。

3、出差地区类别分为三类,具体如下：

〔二海外出差申请、报销

1、出差前须协同发起《海外出差申请表》,经授权领导审批同意后方可出差,原则上不接受事后补发协同。

2、出差考勤规定,参照公司考勤相关管理规定执行。

3、出差费用报销标准以本文为准,报销流程规则按公司财务费用报销相关规定执行。

〔三海外出差差旅费报销标准

公司员工出差,其差旅费开支由往返路费、交通补助、住宿费、误餐补贴构成。出差过程中发生的其他费用〔如复印、购买办公用品、宴请送礼、小型会议

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费等不属差旅费报销范畴,需另行办理报销手续。差旅费报销具体标准如下：

1、往返路费标准

往返路费指出发地至出差目的地,所产生的符合公司往返交通工具标准的车船机票费用以及相关路桥费、附加费〔机场建设费、保险费、订票费、机场大巴费。往返交通工具的使用标准如下：

职位层级总部岗位名称

职位层级

集团董事长/集团总裁/集

战略决策层团

战略决策层

执行总裁

副总裁/股份

公司总裁助

理/执行总裁

助理

战略执行层

中心总监/职能部门总监

中心助理总监/高级经理

管理执行层/职能部门经理/项目类经理

高级主管/职能部门主管/总部职能部

任务执行层门**官/秘书/职能部门专员/职能部门各组别组长/项

任务执行层

动作执行层总部职能部

岗位名称

省公司岗位

线上公司

名称

//

/

//

/

省公司董事长

省公司总经

理/储备省

公司总经理

/省公司副

总经理

省公司总监/省公司董事长助理/省公司职能部门经理/项目类经理

储备门店管理部经理/省公司职能部门主管/开店主管/店长/培训店长/省公司职能部门专员

储备生/省

公司化董事长

总经理/线

上公司副总

经理

线上公司总监/线上公司总经理助理/线上公司职能部门经理/项目类经理

高级主管职能部门主管/总部职能部门**官秘书/职能部门专员/职能部门各组别组长/项

目类助理

总部职能部

供应链运营公司

/

/

/

总经理/供应

链公司副总

经理

供应链公司总监/供应链公司总经理助理/供应链职能部门经理/项目类经理

高级主管职能部门主管/总部职能部门**官/秘书/职能部门专员/职能部门各组别组长/项目类助理

总部职能部

出差标准

交通工具标准

飞机

头等舱

头等舱

经济舱

经济舱

火车

高级软卧/商务座

软卧/

商务座

软卧/

一等座

硬卧/

一等座

汽车

自驾/派车

自驾/派车

自驾/派车

自驾/派车

硬卧/

客车

客车

二等座

硬卧/

/客车

/

二等座

/客车硬卧

/

客车

轮船

贵宾舱/

一等舱

贵宾舱/

一等舱

一等舱

二等舱

三等舱

三等舱

三等舱

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说明：

1.1头等舱最高上限不得超过6000元人民币〔按照购买当日汇率计算

1.2行程包含往返目的地的,无特殊情况一律购买往返机票

1.3上述标准为报销上限,各公司可根据本公司实际情况对报销标准向下调整

2、交通补助标准

交通补助指对于出差人在出差目的地,因公乘坐出租车、大巴、地铁等公用

交通工具所产生的费用进行补助,实行限额报销,只报不补,交通补助标准如下

〔单位：元/天/人：

交通补助标准说明：

1以上标准为补助上限,须在上限范围内凭有效票据实报实销。

2以上报销标准为报销上限,各公司可根据本公司实际情况适当下调。

3、误餐补助标准

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误餐补助为定额标准,报销标准如下〔单位：元/天/人：

误餐补助标准说明：

1)该标准为定额费用,报销无须提供发票。2)以上报销标准为报销上限,各公司可根据本公司实际情况适当下调。

4、住宿费标准

住宿费分地区、职务级别限额报销,只报不补,报销标准如下〔单位：元/天/

人：

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住宿说明：

1、上述标准为上限标准,须在上限范围内凭有效票据实报实销。

2、管理执行