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企业环境分析一览表

外部环境：

序号 环境要素 环境要素现状 环境影响 评审（结论） SWOT方法 应对措施（方案） 备注

（正面或负面）

1 政治 中国政治更加稳定，社会更加和谐，与周边国家和地区总体关系稳步发展 良好的政治环境给经济的发展带来稳定的秩序条件。

当前国际国内政治总体形势趋于更加稳定，也是制造业发展的锲机 O 在稳定的政治环境条件下，公司按照既定的经营策略和经营方针，向2020年迈进。

3 经济 国家制订十三五规划的，将会深化改革经济体制。 国家指明了创新为企业之首，是引领发展的第一动力。鼓励创新为本公司发展指明了方向，成为成铭开拓发展的最大机遇。 在国内处良好的经济形势下，坚持创新发展。 O 1.开拓新客户，新市场，行业进军。

2.依据本公司深厚的机壳制造底蕴，与老客户建立新的合作模式和市场渠道。

4 社会

1.房价越来越高

2.回向就业人员增多。 一系列的社会因素，造成公司人力资源成本越来越高，招工难为本年度公司发展的一大难题 面对人力不足的状况，通过过多种途经解决人力资源 T 1.除现有的人员招聘方式，增加其它方式的招聘，如通过劳务中介，增加现场招聘点，及时更新网络招聘信息等。

2.人员的招聘可以扩大到未曾接触过的一些少数民族员工。

3.使用机器人或自动化生产线，代替人力。

5 技术 1.国家政府对科技创新的发展战略在深化，制订了十三五科技创新规划，并贯彻执行

2.地方政府相继出台了多个引入高层科技人才的举措 面对科技创新的新环境下，公司对和科持创新和人才的要求更加迫切，同时存在机遇和挑战。 科持创新不仅是新型行业的要求，对传统制造业来说，依靠科技才能持续发展。 O 1，培养,获取优秀创新人才,实施留才方案

2，鼓励员工参与科技创新，对积极参与创新员奖励

3，积极引进先进的技术和设备。

6 法律法规 中国制定了节能减排的目标，对制造企业来来说是机遇，也是挑战

通过政府部门时刻了解和关注环保的必威体育精装版规定 树立强烈的责任意识，为保护环境做出应有的贡献 T/O 1.配备符合法规的环保设施。

2.利用新技术，改善工艺，尽量满足节能要求

3.不断强化全体员工节能减排的意识

7 自然环境 目前公司处于吴中区甪直镇 制造业发达，产品所需原辅料在地区内供应充足，资源的获得极其方便。 本公司所处的地理位置交通便利，毗邻S349常嘉高速入口，气候适宜，资源获得极其便捷。 O 充分利用这一优势，选择符合公司最佳资料源，尽量降低经营成本

8 顾客 顾客比较稳定，有良好的合作关系，是长期的合作伙伴。 1.顾客每年都有要求进行年度降价，导致了公司利润被压缩2.得到顾客信任后，会为公司增加市场份额 公司要以“顾客为关注焦点”，在相关法规范围内，最大限度满足顾客要求 T 1.最高管理者要为满足顾客要求提供充足的适宜资源2.提供全体员工为满足顾客要求的意识和能力

9 供应商 供应商比较稳定，建立了良好长期的合作伙伴。 1.要求供应商提高质量系统管理能力2.每种材料都选择2家以上供应商3.准备备用供应商 目前与供应商合作比较稳定，质量、服务、交期等都能满足要求 O 1.与供应商持续沟通，寻找最佳的合作方式，达到互利共赢2.不断敦促供应商持续改善，提供其能力

10 竞争 目前汽车行业市场竞争激烈 竞争者与我们比较能力方面有强者也有弱者 我们面临很强的市场竞争力，有竞争者瓜分我们的市场的风险 T 1.要不断增强公司竞争力

2.提供符合顾客要求的产品和服务

11 疫情 突发的疫情对订单的影响 疫情导致人员流失不稳定 补充人力，减少员工流失率 T 稳定重要客户，与中介签订长期协议，为公司补充人力。

12 环境安全 政府和客户对环境、安全的要求和监管日趋严格 不符合法律法规的要求 对不符合项目进行改善，按政府和客户的要求管制环境和安全相关事项 T 按ISO14001和ISO45001以及三级安全要求管理厂内环境和安全，定期进行稽核和排查环境、安全问题并加以改善