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设备检修维修保养管理制度

设备检修维修保养管理制度「篇一」

设备是生产力三要素之一，是进行社会生产的物质手段。设备管理的好坏，对

企业产品的数量、质量和成本等经济技术指标，都有着决定性的影响，因此要严格

按照设备的运转规律，抓好设备的正确使用，精心维护，科学维护，努力提高设备

完好率。为此，特建立以下设备维护保养制度：

一、操作人员和维(检)修人员应以主人翁的态度，做到正确使用，精心维护，

用严肃的态度和科学的方法维护好设备。坚持维护与检修并重，以维扩为主的原

则。严格执行岗位责任制，实行设备包机制，确保在用设备台完好。

二、操作人员对所使用的设备，通过岗位练兵和学习技术，做到“四懂、三会

(懂结构、懂性能、懂用途;全使用、会维护保养、会排除故障)，并享有三项权

利，即：有权制止他人私自动用自已操作的设备;未采取防范措施或未经主客部门

审批超负荷使用设备，有权停止使用，发现设备运转不正常，超期不检修，安全装

置不符合规定应立即上报，如不立即处理和采取相应措施，有权停止使用。

三、操作人员，必须做好下列各项主要工作：

(1)正确使用设备，严格遵守操作规程，启动前认真准备，启动中反复检查，

停车后妥善处理，运行中搞好调整，认真执行操作指标，不准超温、超压、超速、

超负荷运行。

(2)精心维护、严格执行巡回检查制，运用五字操作法(听、擦、闻、看、

比)，手持三件宝(板手、听诊器、抹布)。定时按巡回检查路线，对设备进行仔细

检查，发现问题，及时解决，排除隐患。搞好设备清洁、润滑、紧固、调整和防腐

(即十字作业法)。保持零件、附件及工具完整无缺。

(3)掌握设备故障的预防、判断和紧急处理措施，保持安全防护装置完整好

用。

(4)设备计划运行，定期切换，配合检修人员搞好备设备的检修工作，使其经

常保持完好状态，保证随时可以启动运行，对备用设备要定时盘车，搞好防冻、防

凝等工作。

(5)认真填写设备运行记录、缺陷记录，以及操作日记。

(6)经常保持设备和环境清洁卫生，做到沟见底、轴见光、设备见本色、门窗

玻璃净。

四、搞好设备润滑。严格执行石油化工设备润滑管理制度，坚持五定；三级过

滤(五定：定点、定时、定质、定量、定人;三级过滤：从领油大桶到岗位储油桶，

岗位储油桶到油壶，油壶到加油点)。同时对润滑部位和油箱等定期进行清洗换

油。

五、操作人员必须认真执行交接班制。

六、设备检修人员对所包修的设备，应按时进行巡回检查，发现问题及时处

理，配合操作人员搞好安全生产。

七、车间所有设备、管道等维护工作，必须有明确分工，并及时做好防冻、防

凝、保温、保冷、防腐、堵漏等工作。

设备检修维修保养管理制度「篇二」

1、目的

为加强设备的管理，安全合理有效的发挥设备的功效，做到正确使用、精心维

护，使设备经常处于良好的工作状态，以保证设备的安全稳定运转，特制定本制

度。

2、适用范围

本制度适用公司职工、临时工、外来人员、实习人员等。

3、职责

3.1操作人员

（1）培训后上岗，严格按操作规程进行设备的运行。（2）设备执行“定人定

机”的专机负责制，认真填写运行记录。（3）认真做好设备润滑、维护保养工

作。（4）严格执行交接班制度。（5）保持设备整洁，及时消除设备的跑冒滴漏等

现象。

3.2维修人员

（1）定时定点检查维护，并主动向操作工了解设备运行情况。（2）发现故障

及时消除，不能立即消除的故障，要详细记录，及时上报，并结合设备检修计划予

以消除。（3）认真做好设备维护保养工作。

3.3车间领导、设备管理人员

（1）对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查。

（2）总结操作和维修工人的维护保养经验，改进设备管理工作。

4、主要内容

4.1设备的使用

4.1.1为了保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命，提高工人的操作技

能，防止设备的非正常损坏，提高生产效率，必须实行定人定机和培训上岗的规

定。a.严格实行定人定机原则，由车间提出设备操作人员名单，经生产部同意执

行。b．设备操作人员应保持相对稳定，专人专机负责，并严格执行各工种安全操

作规程，详见《设备安全操作规程》。c.设备操作人员必须进行三级安全生产教育

培训后，才可上岗工作。d.设备的使用同时也要遵守《设备管理制度》.4.2设备