00151企业经管战略.docx

一、单选题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）

1

海南恒泰集团通过利用海南得天独厚的自然条件，建立了芒果园，使芒果及其制品成为了自己的优势产业。该企业所采取的物力资源战略属于

A. 综合利用资源战略

B. 采购物力资源战略

C. 培植资源战略

D. 自主开发资源战略

标准答案:

C

2

（）即主要依靠企业自身力量进行技术开发和产品开发的战略。

A.

领先型技术战略

B.

独立开发技术战略

C.

技术引进型战略

D.

技术改造型战略

标准答案:

B

3

技术密集型与智能密集型相结合的战略，称为（）。

A.

知识密集型战略

B.

优势互补型战略

C.

高新技术战略

D.

发明技术战略

标准答案:

C

4

劳动密集型战略的特点，一是以劳动者的经验和技能为主；二是（）。

A.

产品投资较大

B.

开发投资较少

C.

设备投资较少

D.

技术投资较多

标准答案:

C

5

通过多种技术的综合运用，为企业生产奠定一定的物质技术基础，并通过技术能量的释放，极大地提高生产效率，并决定企业生产组织形式的功能是技术的（）。

A.

科学功能

B.

生产功能

C.

经济功能

D.

管理功能

标准答案:

B

6

（）是指技术是管理的基础，技术推动着管理方式、管理手段的变革和进步的功能。

A.

技术的经济功能

B.

技术的管理功能

C.

技术的科学功能

D.

技术的社会功能

标准答案:

B

7

某企业将生产的各种不同品种的产品在包装上采用相同的包装设计，采用相同的图案、相近的颜色，体现出共同的特色。该企业的这一包装策略属于

A. 等级包装策略

B. 相关性包装策略

C. 异类型包装策略

D. 同类型包装策略

标准答案:

D

8

日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，这表明索尼公司此时实施的战略是

A. 横向一体化战略

B. 多样化发展战略

C. 低成本战略

D. 重点战略

标准答案:

B

9

松下电器公司对索尼公司首先投放市场的录像机进行分析研究，针对其缺点，采取了增加新功能，延长播放时间，降低产品成本等措施，使其生产的产品获得改进。松下公司采取的这种战略是

A. 紧跟型战略

B. 模仿型战略

C. 领先型战略

D. 配角型战略

标准答案:

A

10

某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地，以解决生产所需原料问题，该厂实施的这一战略属于

A. 复合多样化战略

B. 向后一体化战略

C. 向前一体化战略

D. 同心多样化战略

标准答案:

B

11

企业开发的新产品技术含量高、不易仿冒，处于独家垄断地位，同时市场需求也较大，为保持盈利，此时企业应采用

A. 新品中价战略

B. 新品低价战略

C. 新品高价战略

D. 随行就市战略

标准答案:

C

12

企业采用大批量生产方式，按部门平均利润率确定价格，这是

A. 高产平价战略

B. 高产低价战略

C. 中产中价战略

D. 低产高价战略

标准答案:

A

13

企业规划今后5年内所应达到的技术水平、产品质量名次、企业在消费者心目中的形象等目标为要求属于战略目标体系中的

A. 产品目标

B. 市场目标

C. 竞争目标

D. 利润目标

标准答案:

C

14

在企业战略领导班子的组建中，要求各成员相互结合所产生的合力和整体功能，应大大超过各领导成员能量简单相加的总和。这一组建原则是

A. 选择主要领导原则

B. 精干、高效原则

C. 老中青相结合原则

D. 优化组合原则

标准答案:

D

15

企业资金紧张，短期内无法缓解，暂时拿不出资金对员工进行培训。在这种情况下，为实现企业的长远发展，最适宜选择的人力资源开发战略是

A. 引进人才开发战略

B. 借用人才战略

C. 招聘人才战略

D. 鼓励自学成才战略

标准答案:

D

16

某汽车制造厂购买轧钢厂的钢板，并对交货期、支付条件和售后服务等条件提出了相应要求。交货期、支付条件和售后服务等这些附加条件反映了产品的

A. 物的产品特性

B. 期望的产品特性

C. 扩大的产品特性

D. 潜在的产品特性

标准答案:

B

17

企业面临生死存亡的竞争压力，处于极为艰难的经营处境。为团结全体员工，努力走出困境，适宜选择的企业文化战略是

A. 企业凝聚力战略

B. 企业产品形象战略

C. 企业形象战略

D. 企业家形象战略

标准答案:

A

18

以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时，争取新用户，提高企业现有产品在原有市场上的占有率。这一战略属于

A. 市场开发型战略

B. 市场创新型战略

C. 多角化经营战略

D. 市场渗透型战略

标准答案:

D

19

以名牌产品为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套作业、销售